项目经理正在领导一个自动化项目。项目团队成员集中办公，包括来自技术和业务部门的人员。项目经理发现个人差异和工作方式对项目产生了负面影响。项目经理应该如何处理()。

A.制定进度计划，确保有个人差异的人单独工作。

B.邀请不同部门的职能经理解决他们的个人差异。

C.使用不需要集中办公的项目方法。

D.与团队会面，并就团队成员的期望达成一致。