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[单选题]

一个项目正在进行当中,原来的项目经理离开了项目,公司任命了新的项目经理接管这个项目。新项目经理发现团队成员正在使用的问题日志的版本与他的版本不一致,项目经理忘记使用什么来避免发生这种情况()。

A.专家判断

B.沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.问题日志

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更多“一个项目正在进行当中,原来的项目经理离开了项目,公司任命了新的项目经理接管这个项目。新项目经理发现团队成员正在使用的问题日志的版本与他的版本不一致,项目经理忘记使用什么来避免发生这种情况()。”相关的问题

第1题

项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项()

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第2题

一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证(管理质量)。项目经理应该怎么做?()

A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

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第3题

在一个正在进行的项目中,一直是项目主要联系人的客户告诉项目经理,由于他们的日程安排很忙,他们将介绍一名新的联系人,该新联系人也将在今后做出关键决策。项目经理接下来该做什么()。

A.沟通管理计划。

B.用新联系人的详细信息更新干系人登记册。

C.将新联系人告知项目团队。

D.请求与客户和新联系人会面。

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第4题

一个正在进行的项目的项目经理注意到,团队成员一直在将问题直接上报给关键干系人和项目发起人。这种做法导致了对项目的一些误解。项目经理该做什么()。

A.允许继续不受限制的上报路径,但要确保团队成员进行记录。

B.与团队一起审查项目的工件,并就项目治理结构和上报路径达成一致。

C.要求所有的信息交流只能通过项目经理完成,不能与任何干系人直接交流。

D.向项目管理办公室(PMO)请求特定资源用于沟通和上报过程。

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第5题

96. 30个省正在进行HPLC深化应用试点项目,公司领导要求各省的项目每个季度末都要开展一次相关方满意度调查,并将调查结果作为考核项目经理的一项重要指标。这样做的主要原因是什么()

A.可以获得更多的项目资金

B.相关方满意度是一个关键的项目目标

C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收

D.可以方便变更审批

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第6题

一家公司正在进行一个项目,并正在使用混合方法来简化客户服务流程。在第二次迭代结束时,业务分析师加入团队,了解项目管理的财务和进度方面。项目经理应该如何支持业务分析师()。

A.分配资源以指导业务分析师

B.要求业务分析师关注他们的工作分配,以满足项目的需求

C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息

D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问

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第7题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目,某些项目成员突然要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()

A.缓和(Smoothing)

B.妥协(Compromising)

C.强迫(Forcing)

D.合作(Collaboration)

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第8题

被分配到一个新项目后,项目经理收到项目章程的草稿。项目经理发现一些重要相关方并未参与初始规范的定义。项目经理首先应该怎么做()

A.获得项目章程的最终批准并确定关键相关方的需求被纳入需求文件

B.尝试保持原来的需求并获得章程的批准

C.收集关键相关方的高层次需求并完成项目章程

D.获得发起人对项目章程的批准,并在项目执行过程中确定关键相关方的需求

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第9题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()。
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()。

A.缓解

B.妥协

C.强迫

D.合作

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第10题

一家公司正在与另一家公司合并,一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目,但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队,让团队在公司合并期间继续专注于项目()

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

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第11题

新软件安装项目正在进行之中。项目经理正与质量保证部门一起,试图提高每个人对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下述哪项内容?()

A.质量问题

B.质量改进

C.质量控制测量指标

D.返工

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