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题目内容
（请给出正确答案）
A.获得项目章程的最终批准并确定关键相关方的需求被纳入需求文件
B.尝试保持原来的需求并获得章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求并完成项目章程
D.获得发起人对项目章程的批准，并在项目执行过程中确定关键相关方的需求
答案
更多“被分配到一个新项目后，项目经理收到项目章程的草稿。项目经理发现一些重要相关方并未参与初始规范的定义。项目经理首先应该怎么做（）”相关的问题
第1题
A.招募
B.事先指派
C.谈判
D.虚拟化
第2题
A.与团队成员一起审查沟通管理计划
B.提醒团队成员遵守团队章程
C.激励团队成员在会议上自由发言
D.安排一个团队建设活动，让所有的团队成员参与进来
第3题
A.认识到利益相关者的技能对项目的重要性，评估利益相关者支持项目团队的可能性
B.要求职能经理将经验教训项目的团队分配到当前的项目中，以避免学习曲线
C.要求项目团队回顾经验教训，如果有任何问题，让团队直接联系利益相关者
D.向项目发起人发出请求，雇用该利益相关者，让他们成为项目团队的一部分
第4题
A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果
B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果
C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果
D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果
第5题
A.招募
B.协商
C.预分配
D.虚拟团队模式
第6题
A.预测
B.迭代
C.增量
D.敏捷
第7题
A.将所有项目文档存档
B.完成项目的财务分析，井与相关方沟通任何偏差
C.使用管遍接受的惯例获得财务，法律和行政收库
D.立即转到新项目中
第8题
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
第9题
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
第10题
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
