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[单选题]

项目管理的5大过程组是()。

A.概念、规划、执行、检查、收尾

B.起始、计划、组织、控制、结束

C.规划、开发、执行、收尾、交付

D.启动、执行、监督、评价、收尾

答案

B、起始、计划、组织、控制、结束

更多“项目管理的5大过程组是()。”相关的问题

第1题

项目质量策划概念可理解为()。

A.项目质量策划是项目管理的一部分

B.质量策划致力于设定质量目标

C.应规定必要的作业过程和相关资源

D.质量策划形成了质量计划

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第2题

在项目管理五大过程组中,()阶段是非常重要的第一个阶段,决定着项目成败。
在项目管理五大过程组中,()阶段是非常重要的第一个阶段,决定着项目成败。

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第3题

在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程,下列各项属于项目实施过程的有()。

A.制定项目章程

B.组建项目团队

C.编制详细计划

D.发布有关信息

E.采购必需的资源

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第4题

五大项目管理过程组是什么?

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第5题

项目风险管理应该()进行。

A.在开始任何项目之前

B.在启动过程组中

C.在项目的整个生命周期

D.由项目组的资深成员

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第6题

在下列哪一个过程组中,项目可交付成果将会被分成较小较容易管理的部分()

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

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第7题

项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第8题

规划过程组的主要作用是()。

A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标

B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动

D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差

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第9题

项目施工管理中,施工组的工作不包括以下哪项?()

A.监督施工过程的质量

B.建立施工安全管理制度

C.评估合同变更的内容和对施工的要求,对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响

D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。

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第10题

制定项目章程是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

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第11题

背景材料:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他
单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时,对分包单位的主管领导进行了书面考核。现将考核的部分内容摘列如下。

问题:

在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是什么?

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