在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程,下列各项属于项目实施过程的有()。
A.制定项目章程
B.组建项目团队
C.编制详细计划
D.发布有关信息
E.采购必需的资源
A.制定项目章程
B.组建项目团队
C.编制详细计划
D.发布有关信息
E.采购必需的资源
第2题
问题:
在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是什么?
第3题
规划过程组的主要作用是()。
A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差
第5题
A.监督施工过程的质量
B.建立施工安全管理制度
C.评估合同变更的内容和对施工的要求,对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响
D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。
第6题
A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重合
第8题
A.目前,在项目管理申最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
第10题
A.榜样权
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.参与或影响企业战略决策与实施过程