五大项目管理过程组是什么?
第2题
问题:
在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是什么?
第7题
规划过程组的主要作用是()。
A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差
第8题
A.监督施工过程的质量
B.建立施工安全管理制度
C.评估合同变更的内容和对施工的要求,对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响
D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。
第9题
问题:
①A公司作为EPC总承包方,其项目管理的目标和任务是什么?
②EPC工程的监理该由谁委托?其任务是什么?
③竣工验收包括哪些程序?
④A公司是否可以向B厂提出索赔?为什么?
第10题
A.很难
B.可以
C.不可以
D.容易