题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了，团队成员包括来自乙方交付以及客户公司的人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划（）
A.滚动式规划
B.进度压缩
C.假设情景分析
D.分解
答案
B、进度压缩
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题目内容
（请给出正确答案）
A.滚动式规划
B.进度压缩
C.假设情景分析
D.分解
答案
B、进度压缩
更多“团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了，团队成员包括来自乙方交付以及客户公司的人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划（）”相关的问题
第1题
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
第2题
A.招募
B.协商
C.预分配
D.虚拟团队模式
第3题
A.与团队成员一起审查沟通管理计划
B.提醒团队成员遵守团队章程
C.激励团队成员在会议上自由发言
D.安排一个团队建设活动，让所有的团队成员参与进来
第4题
A.范围发生了改变
B.一个供应商歇业了，得寻找一家新的
C.额外购买了需要的设备
D.关键路径上的活动延迟了，被迫投入更多人手去完成
第5题
A.与团队和干系人一起召开风险识别会议，并更新风险登记册
B.与客户开会，讨论减少项目范围，确保项目按时完成
C.设置项目作战室，并将所有团队成员安置在作战室，提高团队效率
D.建立绩效监控和质量保证，以提高解决方案的质量
第6题
A.认识到利益相关者的技能对项目的重要性，评估利益相关者支持项目团队的可能性
B.要求职能经理将经验教训项目的团队分配到当前的项目中，以避免学习曲线
C.要求项目团队回顾经验教训，如果有任何问题，让团队直接联系利益相关者
D.向项目发起人发出请求，雇用该利益相关者，让他们成为项目团队的一部分
第7题
A.在关键路径上
B.有滞后
C.进展情况良好
D.不在关键路径上
第8题
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
第9题
A.招募
B.事先指派
C.谈判
D.虚拟化
第10题
A.获得项目章程的最终批准并确定关键相关方的需求被纳入需求文件
B.尝试保持原来的需求并获得章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求并完成项目章程
D.获得发起人对项目章程的批准，并在项目执行过程中确定关键相关方的需求
