一家公司承包提供解决方案,提出要在较短的截止日期内整合多个新产品的计划。在整合期间,发生了许多意料之外的技术问题。高级工程师被分配到项目上工作。为了满足截止日期,项目经理和团队一起编制进度表。项目经理下一步该怎么做()
A.与团队和干系人一起召开风险识别会议,并更新风险登记册
B.与客户开会,讨论减少项目范围,确保项目按时完成
C.设置项目作战室,并将所有团队成员安置在作战室,提高团队效率
D.建立绩效监控和质量保证,以提高解决方案的质量
A、与团队和干系人一起召开风险识别会议,并更新风险登记册