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[多选题]

一家公司正在推出一个新产品，并决定从预测式方法过渡到敏捷式方法。在第三个冲刺阶段，项目经理注意到团队没有作为一个有凝聚力的单位工作。哪两条规则适合项目经理灌输给团队（选择两个）（）

A.努力实现持续改进

B.每天作为一个团队一起工作

C.只在冲刺结束时分享建议

D.遵循冲刺规划

E.向整个团队发送通信

答案

BD

发布时间：2024-03-25
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更多“一家公司正在推出一个新产品，并决定从预测式方法过渡到敏捷式方法。在第三个冲刺阶段，项目经理注意到团队没有作为一个有凝聚力的单位工作。哪两条规则适合项目经理灌输给团队（选择两个）（）”相关的问题

第1题

如果有一家竞争公司（该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛

如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药，它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响？

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第2题

项目经理从市场分析员那里得知，一个竞争对手刚刚发布了一份新闻稿，宣布将使用一项特定的创新技术推出产品，项目经理很担心，因为公司正在启动一个涉及相同创新的项目。项目经理接下来应该做什么（）

A.在日志中记录，并将其上报给项目主办方

B.通知项目发起人并建议取消项目

C.审查项目目标和吃饭标准，即项目章程

D.请研究和开发部门的领导决定下一步措施

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第3题

甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.学习和成长维度

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第4题

一家公司正在计划举办一项大型活动,届时将推出促销优惠.该公司的网站托管在AWS上,并由AmazonRDS forPostgreSQL数据库实例支持.该网站解释了该促销活动,并包括一个收集用户信息和首选项的注册页面.管理层期望周期性的大量不可预测的流量,这将创建许多数据库写入.解决方案架构师需要构建一个不会更改基础数据模型的解决方案,并确保在将提交提交到数据库之前不会删除任何提交.哪些解决方案符合这些要求（）

A.在活动开始之前,立即扩展现有数据库实例以满足预期的需求.然后在活动结束后按比例缩小

B.使用Amazon SQS分离应用程序和数据库层.配置AWSLambda函数以将队列中的项目写入数据库

C.迁移到Amazon DynamoDB并通过自动扩展管理吞吐量

D.使用Amazon ElastiCache for Memc来增加对数据库实例的写入容量

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第5题

一家公司推出一个新产品。项目发起人抱怨成本估算报告不明确，要求项目经理重新估算。项目经理应使用什么估算方法获得最可靠的结果（）

A.自下而上估算

B.二点估算

C.参数估算

D.类比估算

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第6题

一家大型公司正在从预测方法转变为敏捷方法。一个了解敏捷实践的项目团队正在与高管就要遵循的流程发生重大冲突。这些冲突应该如何解决（）。

A.将高管纳入团队回顾

B.就敏捷实践培训管理人员

C.与高管谈判并商定流程

D.要求管理人员使用敏捷实践

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第7题

下列动向属于某葡萄酒厂的市场营销机会的是：（）。

A.经调查发现消费者的健康意识越来越强，以前许多喝烈性酒的纷纷开始转向葡萄

B.这家公司将在近期研制出一种全新的酿酒工艺

C.国家将出台更为严格的质量标准，而企业以前的产品仅仅符合现行的国家标准

D.由于气候原因，自己的葡萄供应商今年可能会大幅减产

E.一家知名的葡萄酒企业刚刚向推出一个了新产品，并大受消费者欢迎

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第8题

一家食品公司正在使用预测方法开发一种新产品，而该产品目前正处于测试阶段。鉴于测试反馈的性质，项目经理决定在其中一次迭代结束时使用迭代方法，制定了一项与该产品相关的新法规。项目经理接下来应该做什么（）。

A.就项目范围提出变更请求，以确保合规性

B.包括评估，以在下一次迭代中验证符合性

C.进行迭代审查以解决新法规

D.重新开始试验，使试验适应新法规

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第9题

一家银行决定启动一个项目，从为小企业和企业家服务过渡到为中型和大型企业服务。国家的经济正在挣扎，一些干系人不能同意这种转型需要。项目经理应该怎么做()。

A.将问题上报给发起人，请求干系人参与进来

B.审查项目的商业论证并定期更新

C.为战略计划管理制定计划

D.实施一个沟通管理计划

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第10题

Associated公司正在考虑投资＄250,000推出一个新产品。这笔资金可以向银行贷款，贷款利率8%。与这个产品相关的固定成本是＄122,500，边际贡献率42%。假设单位销售价格＄15。若Associated希望息税前收益（EBIT）达到投资金额的32%，那么它需要销售多少个产品（）

A.32,143

B.35,318

C.25,575

D.23,276

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第11题

一家锅具公司推出一款新产品压力锅，初期为了推广该产品，特别针对这项商品的优点与特点训练了一批推销员，准备进行上门推销。有位推销员在下午四时左右到了一家正在准备晚餐的家庭，向主妇说明这个压力锅的特点。正当推销员头头是道、口沫横飞地说明压力锅的优点，还没来得及使出最后一招推销动作前，却被那位家庭主妇烧开水的笛声打断了思路，在主妇需要去做饭的前提下，最后这们推销员只好悻悻然地离开。晚餐过后，夫妻俩坐在客厅里看电视，主妇向先生提及下午推销员和压力锅的事情：“我觉得那把锅子十分好用而且价格又公道，我实在非常喜欢，真想买一把。”这时丈夫疑惑地问她：“既然你这么喜欢，为什么不马上买下来呢?”太太说“我一直在等待他要求我买一把，可是那位推销员自始至终都没有开口问我要不要买一个来用嘛。”问题：结合案例谈谈如何把握成交的时机。
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