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题目内容
（请给出正确答案）
A.安排与利益相关者会面，直接解决他们的关切
B.转向预测性设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈，解决利益相关者的担忧
D.安排一次团队回顾会，并邀请利益相关者参加
答案
更多“一家金融公司正在使用混合方法开发一个新的移动银行应用，尽管进行了多次设计迭代，但产品概念还没有发展到关键利益相关者的满意程度，因此项目被推迟了。关键利益相关者现在已经开始参与到所有的日常工作中。项目经…”相关的问题
第1题
A.与利益相关者安排一次会议，直接解决他们的问题
B.转向预测性的设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈以解决利益相关者的问题
D.安排一个团队回顾会并邀请利益相关者参加
第2题
A.应用操作系统(OS)补丁后。
B.新的开发人员被聘请到团队中。
C.修改防火墙规则策略后。
D.添加了一个新的数据存储库。
第3题
A.将软件预打包到AMI中,然后使用AutoScaling部署生产团队.对于软件更改,请更新AMI并允许AutoScaling将新AMI自动推入生产环境
B.使用AWSCodeDeploy将预打包的AMI推入生产环境.对于软件更改,请使用新的AMI标识重新配置CodeDeploy,以将新的AMI推入生产团队
C.使用AWS ElasticBeanstalk托管生产应用程序.对于软件更改,请将新的应用程序版本上载到ElasticBeanstalk,以使用蓝/绿部署方法将其推送到生产团队
D.通过Auto Scaling部署基础AMI,并使用用户数据引导软件.对于软件更改,请使用SSH到每个实例,然后将软件替换为新版本
第4题
A.分配资源以指导业务分析师
B.要求业务分析师关注他们的工作分配，以满足项目的需求
C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息
D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问
第5题
A.将高管纳入团队回顾
B.就敏捷实践培训管理人员
C.与高管谈判并商定流程
D.要求管理人员使用敏捷实践
第6题
A.安排知识分享会，并分配简单的任务给新团队成员
B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员
C.将开发相关的文件发给新的团队成员，为下一次迭代计划培训
D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训
第7题
A.连接o数据服务供应商的公共API地址
B.通过供应商的VPC与公司的VPC之间的VPC对等连接来连接供应商
C.通过使用AWS PrivateLink的VPC终端服务连接到供应商
D.连接到供应商提供的公共堡垒主机.隧道化API流量
第8题
A.在每个帐户中创建一个AWS Config规则以查找缺少标签的资源
B.如果项目标签丢失,则在组织中创建一个对ec2:Runlnstances采取拒绝措施的SCP
C.在组织中使用Amazon Inspector查找缺少标签的资源
D.如果缺少Project标记,则在每个帐户中创建一个ec2:RunInstances拒绝操作的IAM策略
E.为组织创建一个AWS Config聚合器,以收集缺少Project标签的EC2实例列表
F.使用AWS Security Hub聚合缺少项目标签的EC2实例列表
第9题
项目的一个实例是()。
A .管理一个公司
B . 提供技术支持
C . 开发一种新的计算机
D . 提供金融服务
第11题
A.由专人编写项目文档
B.在项目结束前，停止所有编写文档的活动
C.协助团队审查和调整，只编写需要的项目文档
D.指导项目团队完成项目文档活动
