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题目内容
（请给出正确答案）
A.重申敏捷团队急需要作出快速决策，然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程，然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
答案
在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
更多“在项目会议期间，团队面临一个困难的决策。经过讨论和审议，团队领导作出最终决策，并结束讨论。这导致一名团队成员退出未来的合作。若要避免这种情况，团队领导事先应该怎么做（）”相关的问题
第1题
A.与项目发起人讨论更换团队成员的可能性
B.找出导致团队冲突的责任人，并应用纪律技巧
C.向团队说明已经对项目进度造成严重的影响，并鼓励他们放弃分歧，加强合作
D.计划一些团队活动，增强人际关系，并确定团队共同的愿景
第2题
A.团队绩效评价
B.项目资源管理计划
C.问题日志
D.工作绩效报告
第4题
A.作出决定
B.建立多个选择标准
C.阐明问题
D.提出多个解决方案
第5题
A.回避
B.转移
C.减轻
D.接受
第6题
A.解决团队的不稳定,将焦点从个人转换到具体问题
B.将该问题上报给项目发起人,因为影响项目成果
C.负责该情况,强化确保按时交付的观点
D.邀请外部行业专家恢复项目焦点并按时收尾项目
第7题
A.团队寻求向其他团队和小组学习，了解他们如何为实现Flex的共同目标而努力
B.团队成员与其他团队和小组联系，建立协作关系并收集反馈
C.团队成员了解彼此面临的挑战,并在没有成见的情况下彼此倾听
D.在解决问题时，团队公开讨论，承诺从整个团队的利益出发，制定决策并执行计划
第8题
A.无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。讨论给定的问题，并做出决策。
B.群面题目有标准答案和统一的评分标准
C.群面可以相对真实地反映一个人在团队中的工作状态
D.面试中的角色有领导者、建议者、记录者、发言人、时间官等
第9题
A.请团队成员按照沟通管理计划来沟通这个问题
B.请团队成员提出变更请求
C.审査风险登记册，查找应对措施
D.与相关团队成员讨论，共同审查和更新问题日志
第10题
A.在2小时的会议时间内确定游戏中单人对战系统的界面设计，并讨论原型的开发计划
B.确定一个兼具可玩性、复杂程度和吸引玩家充值元素的游戏方案
C.在会议讨论过程中确定游戏中将采用的有创意的玩法的具体方案
D.确定一个能保证网络通讯效果的决策团队会议沟通工具
