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题目内容
（请给出正确答案）
A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算
B.1季度100%回算，2季度40%回算
C.1-3季度100%回算，4季度40%回算
D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算
答案
1-2季度100%回算3-4季度40%回算
更多“各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）”相关的问题
第1题
A.2，80%，20%
B.2，80%，30%
C.4，85%，30%
D.4，100%，40%
第3题
A.收展员以上的业务系列职级
B.入司时间3个月以上且拟组建团队1+3及以上
C.申报季度本人达成有效人力
D.任收展员满3个月
第6题
A.敬业第三条：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事
B.团队合作第一条：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持
C.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
D.价值观黄线第六条：恶意破坏公司财产、设备、器材等
第8题
第9题
A.（一）任组经理职级满 3 个月
B.（二）最近 3 个月个人FYC 达到 9M，新单件数达到 3 件
C.（三）直辖组人力、业绩符合高级组经理相应职级晋升条件
D.（四）直接培育收展组 1 个
E.（五）最近 3 个月直辖组保单综合续收率达到 95%
F.（六）通过主管综合测评和培训考试
第10题
A.任收展员及以上职级满1个月/3个月
B.个人最近三个月FYC达9M，新单件数3件
C.个人直接推荐有效人力2人/3人，拟组建团队有效人力5人/7人
D.个人综合续收率95%
E.参与公司综合测评及培训考试合格
第11题
A.主管要以最快的速度引导员工建成企业文化
B.主管要通过教育训练的方式激发员工的参与感
C.主管在发现员工之间问题的蛛丝马迹时就及时调整
D.主管整合团队是一个循序渐进的过程
