每个工程在项目管理()阶段明确标准工艺执行清单,业主(监理)项目部监督施工单位严格执行。(《国家电网有限公司关于进一步加强输变电工程质量管控重点举措的通知》国家电网基建〔2018〕1104号严格标准工艺示范引领及全面应用)
A.可研
B.决策
C.策划
D.实施
A.可研
B.决策
C.策划
D.实施
第1题
A.工程创优及质量目标;
B.项目总工期;
C.工程建设质量目标;
D.重点要求;
E.标准工艺应用率
第2题
以下表述中不属于建设工程人力资源管理工作内容的是()。
A.编制组织和人力资源规划
B.招聘增补员工或解聘减少员工
C.明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
D.选择施工作业队伍
第3题
A.区域承接查验及维保工作实施细则、维保工程技术标准
B.监管项目做好承接查验及维保工作
C.区域运营管理部(组)须明确区域承接查验及维保工作具体实施小组或负责人
D.区域运营管理部(组)与制定区域的维保服务标准和考核办法
第5题
A.更加明确业主和设计要求、结构特点,利于施工方案的制订、组织和控制项目施工
B.在保证质量的前提下,为用户节约投资,提高功能,降低寿命周期成本
C.分析用户需求,提高规划设计水平,以达到节约成本的目的
D.对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗有积极的直接影响
第6题
A.编制组织和人力资源规划
B.招聘增补员工或解聘减少员工
C.明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
D.选择施工作业队伍
E.团队建设
第7题
第8题
A.深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点
B.合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
C.选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备
D.编制工程所采用的材料、技术、工艺的专项技术方案和质量管理方案
E.针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施
第9题
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
第10题
A.除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还要组织专家对专项方案进行论证
C.作业前施工员、技术员做好交底和记录,使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业
D.为保证质量控制点的目标实现,应严格按照二级检查制度进行检查控制
E.在施工中发现质量控制点有异常时,应立即停止施工,召开分析会,查找原因采取对策予以解决