连锁企业组织在进行组织结构设计时，首先根据企业的内外环境，科学的制定企业的总体战略目标及各具体目标。（)

答案

查看答案

发布时间：2022-10-18

更多“连锁企业组织在进行组织结构设计时，首先根据企业的内外环境，科学的制定企业的总体战略目标及各具体目标。()”相关的问题

第1题

按照业务性质进行分工、确定各个部门的职责范围是餐饮连锁企业组织结构设计的内容。（)

点击查看答案

第2题

连锁企业组织结构设计的原则是（)。

A.分工与协作

B.命令统一

C.任务目标

D.管理幅度

点击查看答案

第3题

下列关于组织结构设计的说法，正确的有（）。

A.以企业组织结构为核心

B.是企业管理的基本前提

C.是企业总体设计的重要组成部分

D.是一项理论性强、操作性弱的工作

E.要在企业人事管理理论的指导下进行

点击查看答案

第4题

（)是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计

B.职位设计

C.职位分析

D.组织结构设计

点击查看答案

第5题

某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售

额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

请回答下列问题：

(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步人正确轨道？

点击查看答案

第6题

对员工在组织内部的流动情况以及流入和流出组织的行为进行预测，属于人力资源管理战略的（）阶段。

A.组织结构设计和职位分析

B.人力资源规划

C.员工关系管理

D.招募与甄选

点击查看答案