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[多选题]

关于员工外派福利管理，具备条件的单位，须全部采取线上外派申请流程，（）须早于员工福利（），最晚不得超过员工福利生效（）后，且未经集团审批不得提前享有，没有特殊原因不走线上流程的，视同违规

A.集团审批完结日期，生效日期，1个月

B.最终审批结束日期，生效日期，2个月

C.流程发起日期，生效日期，3个月

D.最终审批结束日期，生效日期，3个月

E.最终审批结束日期，流程发起日期，3个月

答案

流程发起日期生效日期3个月

发布时间：2023-02-12

更多“关于员工外派福利管理，具备条件的单位，须全部采取线上外派申请流程，（）须早于员工福利（），最晚不得超过员工福利生效（）后，且未经集团审批不得提前享有，没有特殊原因不走线上流程的，视同违规”相关的问题

第1题

员工社会保险、住房公积金等法定基本福利缴纳单位原则上应与本人所在单位一致，因特殊情况需要跨单位、跨地区缴纳的，须挂靠单位负责人审批同意后即可办理（）

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第2题

员工在非工作时间被医院留诊的，各班组要立即上报部门及外派单位，并保持与其亲属的联系（）

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第3题

关于稳定战略说法正确的是（）。

A.降低奖金等福利的薪酬

B.注重员工内部的提升.

C.看重公司的成长和合并

D.管理手段的规范性和一致性

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第4题

外派员工薪酬方案的常用确定方式中，适用于短期的外派任务，管理简单但不利于东道国公司的内部公平性管理的定价方式是（）。

A.自助餐法

B.平衡定价法

C.东道国定价法

D.母国定价法

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第5题

兼职讲师享有的额外福利有（）

A.优先晋升权

B.个人荣誉

C.外派培训

D.年度优秀兼职讲师

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第6题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司为高层管理者提供补充人寿保险及补充退休计划属于高层管理人员()。

A.专有的补充福利

B.特定的职务消费

C.特殊的保障权利

D.递延薪酬的内容

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第7题

根据《中国银监会办公厅关于进一步加强银行业务和员工行为管理的通知》（银监办发〔2014〕57号)要求，应将须交付的网银安全工具交给客户本人，或交客户经理签收确认后转交。（)

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第8题

关于下列培训的相关工作，说法正确的是（）

A.各单位不得派员参加商业性、旅游性的培训班

B.各单位可以派员参加各类学会、协会、研讨会等社团性组织或政府部门主办的培训

C.员工培训考勤、培训成绩以及课堂表现，均将记入人力资源部个人培训档案

D.参加外派培训期间不参加当月绩效考核

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第9题

根据广西电网配网转供电管理指导意见（2020年版)，配电运行单位向调度申请计划停电时，应在停电申请票中注明是否具备转供电条件，具备条件的需在申请票附上转供电初步方案。（)

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第10题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。如果泰昌公司某高层管理者获得了本届特殊成就奖，公司一次性支付其50万元现金。这部分奖励属于高层管理人员薪酬要素组合中的()。

A.基础薪酬

B.即付薪酬

C.递延薪酬

D.补充福利

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第11题

4关于门禁卡管理一下描述正确的是（）

A.如未佩戴/无工牌，可悬挂组长门禁卡于门把上方便进出

B.员工进出生产职场须佩带门禁卡或工作凭证

C.离职后门禁卡可以自行保留收藏

D.每人最多可以办理两张门禁卡

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