OKR设定与分解一般要遵循()。
A.0.5的信心指数
B.3*3OKR最佳数量控制
C.确保O的SMART
D.基于战略导向设计OKR D.运用有效手段分析和使用关键信息
A.0.5的信心指数
B.3*3OKR最佳数量控制
C.确保O的SMART
D.基于战略导向设计OKR D.运用有效手段分析和使用关键信息
第2题
A.OKR的优势是它的快节奏,在每个周期中强化沟通和效果。因此,企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时,遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
第3题
OKR在中国实施面临的五大困境包含()。
A.战略方向不清晰导致目标设定缺乏必要来源依据
B.员工缺乏自我价值实现追求,OKR难以实现挑战性
C.企业缺乏创新能力,60%自我设定KR没有操作价值
D.OKR没有与考核挂钩,失去激励作用
第8题
A.充分考虑银行目前的实际风险管理能力及风险暴露情况
B.与银行发展战略协调一致
C.体现银行各个相关利益方(股东、监管机构和债权人)的期望
D.风险偏好陈述书的生成应遵循由上至下的原则,并由董事会审议通过
E.保持风险偏好的相对稳定,定期对风险偏好陈述书的具体参数进行修订
第9题
在海上航行时一般只用()控制,当测得船舶位置偏离计划航线,或船首偏离设定航向时,要设法使船舶以最有效的方法回到计划航线与设定航向。
A.自动
B.侧推器
C.双螺旋桨
D.舵
第10题
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2