一家全球性的公司正在执行一个战略项目,升级一个遗留的企业系统。该公司使用混合方法进行项目管理,刚刚完成了第一个冲刺。项目经理的下一步是什么()
A.记录所学到的经验,并在下一个冲刺阶段实施改进
B.促进与团队的日常对接,以跟踪变化的执行情况
C.组织一次对企业系统变化的演示
D.要求所有团队成员思考改进流程的想法
A、记录所学到的经验,并在下一个冲刺阶段实施改进
A.记录所学到的经验,并在下一个冲刺阶段实施改进
B.促进与团队的日常对接,以跟踪变化的执行情况
C.组织一次对企业系统变化的演示
D.要求所有团队成员思考改进流程的想法
A、记录所学到的经验,并在下一个冲刺阶段实施改进
第1题
A.在回顾会议上提供绩效反馈
B.与资源经理讨论提高团队成员绩效的方案
C.给予新的团队成员教练辅导,以解决团队成员的绩效差的问题
D.请求发起人派遣更有能力的资源
第2题
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
第3题
A.邀请所有资源到项目经理所在的位置,形成一个有凝聚力的团队,直至完成所有可交付物。
B.在项目第一天发送电子邮件,其中包括有关项目可交付物的信息。
C.与每个位置建立联系,了解他们的首选沟通方法。
D.计划与项目发起人举行会议,讨论只利用当地同事的可能性。
第4题
A.将这个可能性记录在问题登记册中,并调整项目进度计划
B.重新评估风险,更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付,与项目进度保持一致
第5题
A.将问题上报给发起人,请求干系人参与进来
B.审查项目的商业论证并定期更新
C.为战略计划管理制定计划
D.实施一个沟通管理计划
第6题
A.预算编制工作量较少,相对容易操作
B.有利于避免因资金分配规则改变而导致的部门冲突
C.能够增强员工的成本效益意识
D.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
第7题
A.请求更多的项目资源
B.更新范围基准
C.提交变更申请
D.审查风险登记册
第8题
A.使用由源请求事件调用的 Lambda@Edge 函数来授权对内容的访问
B.使用由查看者请求事件调用的 Lambda@Edge 函数来授权对内容的访问
C.使用 CoudFomation 自定义资源创建 CloudFront 密钥对执行 URL 或 cookie签名以授权内容访问
D.使用 CloudFormation 自定义资源创建 CloudFront可信密钥组并导入公钥.执行 URL 或 cookie 签名以授权内容访问
E.使用 CloudFormation 自定义资源导入 CloudFront 密钥对.执行 URL 或cookie 签名以授权内容访问
第9题
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第10题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
第11题
A.确保利益相关者参与计划是准确的,并有适当的记录
B.回顾前一个项目的经验教训
C.识别实施新解决方案的风险,评估对项目的影响
D.为启动阶段创建一份经验教训文件