项目经理正在一家拥有多个全球办事处的公司工作，在新项目的资源规划期间，项目经理意识到公司要求项目包括来自不同大洲的团队成员。项目经理应该做些什么来确保项目的成功执行()。

A.邀请所有资源到项目经理所在的位置，形成一个有凝聚力的团队，直至完成所有可交付物。

B.在项目第一天发送电子邮件，其中包括有关项目可交付物的信息。

C.与每个位置建立联系，了解他们的首选沟通方法。

D.计划与项目发起人举行会议，讨论只利用当地同事的可能性。