题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么（）
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更换团队成员
答案
A、确定失去该名团队成员的影响
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题目内容
（请给出正确答案）
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更换团队成员
答案
A、确定失去该名团队成员的影响
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第1题
A.研讨会
B.流程图
C.石川图
D.亲和图
第3题
A.接受风险，避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该团队成员提供培训
D.修订进度计划，考虑资源的技能水平
第4题
A.沟通管理计划。
B.用新联系人的详细信息更新干系人登记册。
C.将新联系人告知项目团队。
D.请求与客户和新联系人会面。
第5题
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
第6题
A.查看该团队成员的关键绩效指标(KPIs)，并提醒该团队成员这些指标是如何确定的。
B.设定团队绩效目标并解释团队如何获得相同的绩效评分。
C.为该团队成员提供速度跟踪工具，并向该团队成员解释如何查看和跟踪绩效。
D.请人力资源(HR)部门提供为该项目定义的关键绩效指标(KPIs)。
第7题
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
第8题
A.要求团队为将来的审计保留大量文档
B.与将使用该技术的人员开会，以确定哪些关键文档是必要的，并要求团队遵守
C.保留风险登记册、问题日志和质量测量指标的文件
D.咨询内部归档专家，以阐明组织内的归档政策，并将这些政策应用于该项目
第9题
A.请求该资源的职能经理提供替代资源
B.与该资源的职能经理开会，制定该资源的发展培训计划
C.撤回该资源，并让现有团队成员承担额外角色
D.接受该资源，但向其分配更合适的任务以匹配其技能组合
第10题
A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
C.任命另一名团队成员在此期间控制质量
D.等待该质量控制员回来
