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题目内容
（请给出正确答案）
A.与项目组商定一个合适的合作，并确保信息在任何时候都能共享
B.使用相同的方法直到当前的交付结束，并在回顾期间提出新的方法
C.参照公司企业层面使用的政策和框架，并告知项目组成员
D.告诉发起人，项目经理将使用他们自己的沟通模式来确保按时交付
答案
A、与项目组商定一个合适的合作，并确保信息在任何时候都能共享
更多“在一家使用不同交付方式的公司里，一位项目经理正与团队合作交付一个项目。项目经理担心目前由项目管理办公室（PMO）建议的沟通渠道，因为一些信息需要花费太多时间才能到达团队成员手中，给交付带来了负面影响。…”相关的问题
第1题
第2题
A.邀请所有资源到项目经理所在的位置，形成一个有凝聚力的团队，直至完成所有可交付物。
B.在项目第一天发送电子邮件，其中包括有关项目可交付物的信息。
C.与每个位置建立联系，了解他们的首选沟通方法。
D.计划与项目发起人举行会议，讨论只利用当地同事的可能性。
第3题
A.将来自发起人的压力传递给团队成员
B.釆用书面通知要求团队保持高绩效
C.将项目上一些不重要的工作外包
D.使用奖状来认可激励团队
第4题
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第5题
A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果
B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果
C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果
D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果
第6题
A.项目章程
B.历史信息和经验教训加知识库
C.假设日志
D.风险管理计划
第8题
第9题
A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇用额外技术工人
第10题
A.奖励期内,导购招募一位新会员可以获得5元的奖励金,一家门店的上限是奖励1000个会员
B.奖励期内,每个导购需要招募的会员下限是30个,不满足下限不能发放导购激励金
C.导购激励金的发放是在钉钉内绑定个人支付宝,观察期结束一周内直接发到个人支付宝里
D.导购激励金的发放是随个人下个月的工资,由公司统一支付
第11题
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
