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题目内容
（请给出正确答案）
A.与财务团队合作，向增量预算编制过渡
B.要求财务团队根据历史数据分配预算
C.只为计划中的增量向财务团队提供预算
D.根据目前的成本绩效指数（CPI）来推算预算
答案
D、根据目前的成本绩效指数（CPI）来推算预算
更多“在一个正在转型以快速应对变化的组织中，一个敏捷团队正在进行产品交付工作。财务团队要求为新产品提供项目预算。团队应该怎么做才能解决这个要求（）”相关的问题
第1题
A.评估进度计划的相互依赖关系，以建立关键路径。
B.审查项目进度计划，确保所有任务都以里程碑结束。
C.寻找不同进度计划中的差距，以确定哪些主要风险可能随着时间的推移而演变。
D.与主题专家(SMEs)进行审查，确保他们为进度计划的制定做出贡献。
E.评估主进度计划并执行快速跟进和任务赶工。
第2题
A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略
第3题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
第4题
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
第5题
A.比赛中球意外触及罚球区外的队员在肩膀上方的手，一定是手球犯规
B.任何队员都不可以用故意手球来阻止对方的一个明显进球或进球得分机会
C.界外球、间接任意球、中点开球都不允许直接射门得分
D.裁判员判罚任意球后，队员决定快速踢出该任意球。一名离球不到5米的对方队员将球截获，裁判员应对该防守队员黄牌警告，并重罚该任意球
第6题
A.按照安全通道指示灯指引方向快速逃离现场
B.乘坐电梯逃离
C.到临时集合点集合以便于清点人数
D.独自离开危险地带
第8题
A.项目经理应该允许资源隔一段时间选择他们想工作的团队
B.项目经理不应该允许资源选择团队，项目经理应该根据项目资源管理计划分配资源
C.项目经理不应该允许资源选择团队，因为人们总是挑合得来的人相处
D.告知团队成员目前的团队成员已经是最佳的人力分配方案
第9题
A.企业组织就是一个生态，组织中的每个单位、每个部门、每个人，都是生态内的一个主体，共同构成了集团内部的联接
B.只有生态的环境，才有互相联接的可能；只有互相联接，才能真正构成生态
C.学习型组织一定是优秀组织，各公司都需要不断向学习型组织转型
D.企业经营之道，贵在运筹帷幄，把握机遇。创造生态，就是创造机遇的过程
