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题目内容
（请给出正确答案）
A.对每一个合同派同一名专职合同管理人员
B.管理好不同承包商之间的界面
C.要求每一个卖方指派专人负责合同履行
D.对每一个合同的风险进行管理
答案
B、管理好不同承包商之间的界面
更多“一名项目经理正在管理一个大型的水电站建设项目,该项目涉及9个承包商,他们分别涉及引水洞的开挖、大坝的浇筑、电站的设计、设备供应咨询服务等领域,其中也有国际承包商。对该项目的合理管理工作,你能给这位项目…”相关的问题
第1题
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
第2题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第3题
A.在团队成员年终绩效考核中给与高分
B.请她到一线指导渠道商的工作
C.项目结束后晋升她的职位
D.在项目实施期间对她的行为给予认可和奖励
第4题
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
第5题
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
第6题
A.创建一份新的相关方分析矩阵，供高级管理层审查
B.接触客户，并提出主持额外团队建设活动的提议
C.向高级管理层提交申请，请求与项目工作的其他公司开展团队建设活动住
D.制定RACI图表，澄清角色和职责
第7题
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
第8题
A.监理
B.施工项目经理
C.项目法人
D.建设管理单位
第9题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
第10题
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定团队章程
D.开展团队建设活动
