在一个施工项目的评审会上,一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工,在核实这个信息之后,项目经理应该首先更新的文件是什么()
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
第1题
A.评审项目的变更管理流程
B.收集团队成员的意见,并准备一次风险评估
C.确定变更所需的工作
D.在变更日志中更新变更请求状态
第2题
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
第3题
A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示,即创建、精炼、对齐、定稿、发布
B.在创建的头脑风暴阶段,大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好
C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审
D.在于团队或者同事讨论OKR时,既能表明你是如何依赖他们的,又能向他们分享你的独特定位,是一个双赢的过程
第4题
A.关键绩效指数(KPIs)
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
第5题
A.结束项目
B.与你的客户和发起人一起审核当前状况
C.纠正错误,然后结束项目
D.结束项目,然后把错误通知发起人
第6题
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第8题
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
第9题
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第10题
A.与项目团队开会,审查并修订项目管理计划
B.加强预算和质量的监控活动
C.增加项目状态会议的频率
D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训