题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目拥有一些干系人，50名团队成员，多方面参与，以及干系人和团队成员在项目期间需要参阅的大量信息文件。项目经理应该使用哪一种沟通方法来解决项目的信息需求（）
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
答案
C、拉式
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题目内容
（请给出正确答案）
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
答案
C、拉式
更多“一个项目拥有一些干系人，50名团队成员，多方面参与，以及干系人和团队成员在项目期间需要参阅的大量信息文件。项目经理应该使用哪一种沟通方法来解决项目的信息需求（）”相关的问题
第1题
A.实施每日团队会议
B.进行年度考核
C.要求一名团队领导进行绩效考核
D.定义团队基本规则
E.进行一次回顾会议
第2题
A.允许继续不受限制的上报路径，但要确保团队成员进行记录。
B.与团队一起审查项目的工件，并就项目治理结构和上报路径达成一致。
C.要求所有的信息交流只能通过项目经理完成，不能与任何干系人直接交流。
D.向项目管理办公室(PMO)请求特定资源用于沟通和上报过程。
第3题
A.提供一个关键项目决策的永久记录时
B.需要和一个团队成员解决其负面行为时
C.鼓励团队成员的创新思维时
D.询问关键干系人信息时
第4题
A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
第5题
A.创建一个有优先级的待办事项列表项目，并与干系人确定迭代审查会议
B.创建一个详细的工作分解结构（WBS）和里程碑时间表，并由所有干系人批准
C.安排每天的会议来审查团队的表现和阻碍因素
D.为每个项目阶段安排一个启动会议，与所有干系人分享项目管理计划
第7题
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
C.让每个成员参与变革的计划和实施
D.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段
第8题
作为团队领导，在变革发生后，应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革，下列做法中不恰当的是()。
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
第9题
A.咨询干系人登记册中的所有项目干系人，确认获得一致同意
B.实施变更
C.修订项目章程
D.确保所有项目团队成员批准变更
