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题目内容
（请给出正确答案）
A.光缆敷设路由安全稳妥;整齐美观，光缆应无破损，打小圈等被损坏现象
B.光缆吊牌指示路由清晰
C.架空、壁挂时无三线混搭现象
D.管道井内盘留光缆最长不超过2米，有接头处接头两侧各不超过6米
答案
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第1题
除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
此工程施工方案还缺少哪些内容？
此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第2题
第3题
背景
项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。
（1）施工方案内容如下：
本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。
（2）工程管理目标及控制计划的主要内容如下：
①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98％。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。
②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。
③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。
2．问题
（1）此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
（2）此工程施工方案还缺少哪些内容？
（3）此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
（4）工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
（5）除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
第6题
A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域
B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求
C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平
D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职
第9题
A.认为通过验收
B.不能通过验收
C.由建设单位决定是否通过验收
D.需要返工
第10题
(三)背景材料：某通信工程公司承担西南某市一项室内管道光缆线路工程，开工前，项目负责人让安全员进行安全技术交底，安全员从施工作业特点，危险因素，安全操作规程和标准等方面，对施工人员进行了详细说明和讲解，并要求参会人员在交底记录上签名。
开工后某天上午收工时，施工人员将人井盖盖好，以防过路人员跌入。下午开工后，一人打开井盖下井作业，不久晕倒，经消防人员施救后生还。项目负责人要求知情人员不得扩散事故消息，以减少负面影响。
完工后，项目部按建设单位要求编制提交了竣工资料，工程顺利通过验收。
问题：
1.指出本项目安全技术交底的不妥之处并说明正确的做法。
2.根据法规要求，事故发生后施工单位应做哪些工作？
3.为保证入井作业安全，施工现场应采取哪些措施？
4.竣工图纸应满足哪些要求？
