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[判断题]
二级企业预测利润进度滞后于时间进度超过30%的，工资预算按照年度预算的90%执行;预测利润进度滞后于时间进度超过50%的，工资预算按照年度预算的80%执行。（)
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第1题
A.施工工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
第2题
A.施工工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
第3题
A.施工工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
第5题
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是()。
A．要求承包人在合理的状态下施工
B．工程师对工程延期的批准
C．作为承包人进行工期索赔的依据
D．对承包人赶工措施的批准
第6题
A.业主额外支付
B.工程师承担
C.承包商自行承担
D.业主与承包商协商补偿
第7题
某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成，项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。
【问题 1】（4 分）
计算到目前为止，项目的 PV、 EV 分别为多少？
【问题 2】（11 分）
假设该项目到目前为止已支付 80 万元，请计算项目的 CPI 和 SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度
【问题 3】（10 分）
如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。
第8题
A.符合进度计划安排，无偏差
B.出现了负向偏差，进度滞后于计划安排
C.出现了正向偏差,进度超前于计划安排
D.无法确定
第9题
A.56，银行贷款利率加3%
B.56，银行贷款利率减3%
C.28，银行贷款利润加3%
D.28，银行贷款利率减3%
第10题
A．承包人
B．发包人
C．工程师
D．设计人
