第1题
A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理,规定项目经的权力
第2题
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
第3题
A.完成初步计划之后,但要在执行之前
B.在项目经理有正面消息要分享时
C.在签署项目章程之前
D.在制订沟通计划之后
第5题
A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围;
B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析;
D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施应对进行分析;
第6题
A.划分货币性项目与非货币性项目
B.按一般物价指数对非货币性项目进行调整
C.计算持有货币性项目所发生的损益
D.计算资产持有损益
E.在完成上项工作之后,编制消除物价变动影响的财务报表
第7题
安全设施的拆除必须经项目工程()确认其已完成其防护作用并批准后,方可拆除。
A.负责人
B.项目经理
C.技术负责人
D.监理员
第8题
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第9题
A.使用专家判断来完成项目章程
B.安排一次与项目发起人的会议
C.应用引导技术解决问题
D.使用可用的详细信息完成项目章程
第10题
A.政府可以从事社会效益好而经济效益一般的项目
B.政府投资要追求盈利
C.政府财力雄厚,可以投资大型项目和长期项目
D.政府投资主要依赖于社会筹资
E.政府居于宏观调控主体的地位,可以投资不盈利或低盈利的项目
第11题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解