A.减少关键过程的变异
B.控制关键过程的变异
C.减少投资在机器的成本
D.了解问题的产生原因
第1题
A.项目的可能效果
B.项目的成本付出
C.管理层对项目的认可度
D.项目的成本效果比例
第2题
A.有明确的起点和终点
B.项目总是临时决定要做的
C.并不一定意味着持续时间短
D.项目团队的存在时间
第3题
A.定义阶段
B.测量阶段
C.分析阶段
D.改善阶段
E.控制阶段
第4题
A.部署和规划六西格玛管理推进过程
B.确定组织当前的过程绩效水平
C.确定六西格玛项目的目标
D.识别组织的价值流
第5题
六西格玛项目的收益包括以下哪种?()
A.没有传递给顾客的企业收益
B.传递给顾客的成本收益
C.选项A和B
D.以上都不对
第6题
A.国际社会
B.行为主体
C.政治关系
D.探寻一般规律
第7题
A.支持组织终极获利
B.有效的知识资源利用
C.对产出质量的支持
D.对竞争优势力的支持
第8题
A.范围发生了改变
B.一个供应商歇业了,得寻找一家新的
C.额外购买了需要的设备
D.关键路径上的活动延迟了,被迫投入更多人手去完成
第9题
A.分析
B.定义
C.测量
D.改善
第10题
A.IP组播采用组地址的方式
B.IP组播适合视频和多媒体的网上播放
C.在IP组播环境中,数据包的目的地址是一个
D.IP组播是一种保存带宽的技术
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