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题目内容
（请给出正确答案）
A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B.专家经验判定法基本于个人的经验决策，往往带有片面性
C.排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重
D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验
E.排序法是建立在专家判断的基础上
答案
ABCE
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第1题
A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性
第3题
A.税务系统的绩效管理应把握“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的主线
B.各级税务机关应在党委统一领导下，成立绩效管理工作领导小组，分管办公室的副局长任组长
C.被考评单位因违法违纪、失职渎职等造成严重后果或影响的，年度绩效考评不得评为“优秀”等次
D.被考评单位的年度绩效考评结果应与个人绩效成绩挂钩
第4题
下列关于项目人力资源管理的说法，正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
第8题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间
第9题
A.确定团队层面和个体层面的绩效指标
B.确定团队与个体绩效所占权重比例
C.明确考评的关键因素
D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价
第10题
A.确定团队层面和个体层面的绩效指标
B.确定团队及个体绩效所占权重比例
C.明确考评的关键因素
D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价
第11题
A.回收金额为20%
B.执行分为20%
C.（线上还款*2+线下还款）/（下P入催金额+未下P入催金额）占比为20%
D.（LMS+OPTP）/ Connect为20%
