追加预算,各月预算累计超过年度预算时,按照年度审批流程报批后方可实施()
是
是
第1题
第5题
A.系统相对容易操作和理解
B.能够应对环境的变化
C.鼓励管理层寻找替代方法
D.容易实现协调预算
第7题
月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。
A.实际成本与预算成本
B.实际成本与目标成本
C.累计实际成本与累计预算成本
D.主要技术经济指标的实际与目标
第9题
承包合同规定:
1.开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。
2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调整,调整系数为0.9。
4.根据市场情况,调价系数如下表所示。
5.监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
6.各月计划工程量与实际工程如下表所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?
第10题
承包合同规定:
1.开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。
2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4.根据市场情况,调价系数如表1所示。
5.监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
6.各月计划工程量与实际工程量如表2所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.分析各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?
第11题
1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。
2、保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4、根据市场情况,调价系数如下表 月 1 2 3 4 调价 100% 110% 120% 120%监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
各月计划工程量与实际工程量如表2所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
月份 1 2 3 4 计划工程量 4000 5000 6000 5000 实际工程量 3000 5000 8000 8000
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?