项目质量计划编制依据是()。
A.工程承包合同、设计图纸及相关文件
B.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求
C.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程
D.施工组织设计、专项施工方案
E.材料采购计划
A.工程承包合同、设计图纸及相关文件
B.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求
C.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程
D.施工组织设计、专项施工方案
E.材料采购计划
第1题
A.项目质量计划应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据
B.施工企业应对质量计划实施静态管理,及时调整相关文件并监督实施
C.项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求
D.质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制
E.项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施
第3题
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划,制定资料收集范围时,应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时,收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
第5题
施工质量计划编制完毕,应经()审核批准,并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。
A.企业技术领导
B.项目技术负责人
C.施工项目经理
D.施工企业负责人
第6题
问题:
①该工程项目质量计划由谁主持编制?
②工程项目质量计划编制的依据有哪些?
③试确定该项目工程产品实现的过程。
第7题
【背景资料】
某电力工程公司项目部承接了商务楼的1OkV变配电工程施工项目,工程主要设备布置如图1所示,变配电设备运行状态通过监控柜实施智能监控。
项目部依据验收规范和施工图编制了变配电工程的施工方案。设备二次搬运及安装程序是:高压开关柜→变压器→低压配电柜→计量、监控柜。方案中,项目部将开关柜等基础框架安装的水平度偏差设置为8级质量控制点,电力变压器等高压电器的交接试验设置为A级质量控制点,保证变配电设备施工质量达到验收规范要求。
进场后,因设计单位变更高压系统设计,造成高压开关柜比其他设备晚到现场,项目部改变了设备的二次搬运及安装程序:变压器→低压配电柜→计量、监控柜→高压开关柜。施工中,变配电设备检查、安装、绝缘测试、耐压试验及试运行符合设计要求,变配电设备系统检测满足智能监控要求,工程验收合格。项目部及时整理施工记录等技术资料,将1OkV变配电工程竣工档案移交给商务楼项目建设单位。
【问题】
1.分别说明项目部将电力变压器交接试验设置为A级质量控制点和基础框架水平度偏差设置为8级质量控制点的理由。
2.项目部是否可以改变设备二次搬运及安装程序?说明理由。
3.智能监控的变配电设备试运行中应检测哪些参数?
4.本工程的竣工档案内容主要有哪些记录?
第8题
(四)
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复
核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
第9题
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
第10题
问题
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?