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[多选题]

业务决策团队根据公司业务战略、产品战略、市场情况，获利能力，资源的可获得情况和风险等，在产品开发业务决策评审点做出项目继续、中止还是重新定向进行决策。以下属于业务决策关注的内容有哪些（）

A.市场评估和需求分析

B.产品/解决方案构想

C.开发计划与资源需求

D.功能领域详细设计方案

E.功能领域的准备度（流程/组织/技能）

答案

ABCE

发布时间：2023-04-08

更多“业务决策团队根据公司业务战略、产品战略、市场情况，获利能力，资源的可获得情况和风险等，在产品开发业务决策评审点做出项目继续、中止还是重新定向进行决策。以下属于业务决策关注的内容有哪些（）”相关的问题

第1题

关于多国化战略，下列表述错误的是（）：A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生

关于多国化战略，下列表述错误的是（）：

A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售

B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品

C.容易跨国利用和转移公司的资源，有利于实现规模效应及降低成本

D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业

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第2题

根据决策内容的特点，企业战略可以分为()

A.职能级战略

B.公司级战略

C.业务战略或竞争战略

D.一体化战略

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第3题

业务层战略被定义为在()方面开发核心竞争力，来为顾客提供价值，并获得企业竞争优势的决策和行动。

A.公司所处行业

B.某个的产品市场

C.某个职能部门

D.公司整体

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第4题

营销计划是指对有助于公司实现战略总目标的营销战略做出决策。每一类业务.产品或品牌都需要一个详细的营销计划。产品或品牌计划应包括以下几个部分.（)

A.计划实施概要

B.市场营销现状

C.目标和问题

D.威胁和机会

E.市场营销和战略

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第5题

H公司是一家箱包企业，随着电子商务行业的迅速发展，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第6题

升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是()。

A.事业部制组织结构

B.H型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

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