一个减少能源使用的业务改进机会已经被确定。项目经理已经组建了一个包括现场工程师在内的团队来完成这个项目。然而,由于生产的需要,现场工程师可能不会完全专注于这个项目。
A.制定一个经批准的责任分配矩阵(RAM)来确认内部和外部的资源要求
B.承诺每个团队成员的时间和可交付的成果,并以完成整个项目为目标
C.在没有现场工程师的情况下继续实施项目,以确保进度的保持
D.与外部资源签订合同,履行不能支持项目的现场工程师的职责
A.制定一个经批准的责任分配矩阵(RAM)来确认内部和外部的资源要求
B.承诺每个团队成员的时间和可交付的成果,并以完成整个项目为目标
C.在没有现场工程师的情况下继续实施项目,以确保进度的保持
D.与外部资源签订合同,履行不能支持项目的现场工程师的职责
第2题
A.亲和图
B.帕累托图
C.因果图
D.概率和影响矩阵
第3题
A.包括针对功能缺陷的额外缓解行动,并更新风险管理计划
B.评估该功能的相关性,然后分析提交变更请求以降低其范围
C.通过实施额外的测试来改进控制质量的过程,以便在上线里程碑之前将缺陷降到最低
D.确定如果没有这个功能,业务价值是否会被交付。并尝试在上线里程碑之后修复缺陷
第4题
A.在没有主数据的情况下,将新数据源集成到一个已经很复杂的环境中的成本会更高,这减少了因对关键实体的定义和识别方式的变化而产生的额外的成本
B.主数据简化了数据共享架构,从而降低了与复杂环境相关的成本和风险
C.需要确定数据集的完备性,完整性,一致性,安全性
D.数据的不一致、质量问题和差异均会导致决策错误或丧失机会。主数据管理通过使用统一的标识来定义对组织至关重要的实体,以降低这些风险
第5题
A.一位厨师接到准备晚餐的任务,客人已经事先确定了菜单,厨师按照已有菜单购买价格最合理的食材,准备做菜所需的工具,进行烹饪
B.某创业团队在创业初期仅有一个非常模糊的目标,他们在业务拓展过程中不断修正自己的目标
C.某企业通过市场调研和竞争分析来确定细分的目标市场
D.某企业年初制定市场营销战略,计算成本价格之差,做出精准的财务规划
第7题
A.有证据表明涉嫌侵权人有渠道或者机会获取商业秘密,且其使用的信息与该商业秘密形式上相同
B.有证据表明涉嫌侵权人有渠道或者机会获取商业秘密,且其使用的信息与该商业秘密实质上相同
C.有证据表明商业秘密已经被涉嫌侵权人披露、使用或者有被披露、使用的风险
D.有其他证据表明商业秘密被涉嫌侵权人侵犯
第8题
A.确定能源管理体系运行结果和能源绩效改进的内部因素
B.确定能源管理体系运行结果和能源绩效改进的外部因素
C.确定与其宗旨相关并影响其实现能源管理体系预期结果和改进能源绩效的能力的外部和内部因素
D.确定能源管理体系运行结果的内外部因素
第9题
A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。
第10题
A.有效和持续地响应监管要求
B.通过数据的完整一致性提升业务绩效
C.定义和定位组织中的数据,确保元数据被管理和应用
D.利用数据全周期治理来管理特定数据的技术债