某家政公司对员工进行考勤,因每个人的工作时间不同,管理员在设置考勤时应选择什么考勤方法()
A.固定班制
B.排班制
C.自由工时
D.以上都可以
C、自由工时
A.固定班制
B.排班制
C.自由工时
D.以上都可以
C、自由工时
第1题
A.①⑤②④③
B.①②③④⑤
C.①④⑤②③
D.①②⑤④③
第2题
A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
第3题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。
(1).何总的公司在进行任务分解时使用了()。
A、WBS法
B、SWOT分析法
C、PEST法
D、5W1H法
(2).在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3).在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于()。
A、自我评估
B、会面
C、报告
D、高层领导评估
(4).公司的规划在实际操作的过程中出现了偏差,何总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
(5).正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。
A、会面
B、私下聊天
C、主管领导评估
D、汇报
第4题
A.帮助员工改进工作方式方法,提升工作效率
B.对部门员工进行统一培训,提升工作能力
C.根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理
D.分析出每个人的特点及优劣势,重新分配工作任务
第5题
A.3
B.5
C.7
D.2
第6题
A.考勤制度是职场红线,请勿践踏,要求每一位员工都能够严格遵守客户公司规定,对客户职场雷区红线保持敬畏之心
B.考勤管理制度重要性的意识需深刻认识,切不可抱有偶尔代打卡无所谓的侥幸心理
C.人脸识别打卡优先,如担心人脸识别打卡不成功的,可以人脸识别和OMS同时打卡,前提是一定用了人脸识别打卡
D.严禁替他人代打卡、让他人帮代打卡等一切代打卡行为
E.必须严格遵守职场考勤制度,包括但不限于迟到、早退、忘打卡、请假、出差等一切相关制度
第7题
第8题
A.下属出现错误或违规行为不及时进行处理的(适用于组长及以上管理岗)
B.不顾全大局,拒绝执行上级命令,拒绝接受上司合理训示
C.因员工个人原因,造成公司直接或者间接经济损失达到1000元(含1000元)及以下
D.工作时间做与工作无关的事务
E.代替他人或委托他人考勤打卡
第9题
A.迟到:超过上班时间未到工作岗位或工作地点且未履行请假、外出公干流程的,视为迟到
B.早退:未到规定下班时间提前离开工作岗位或工作地点且未履行请假、外出公干流程的,视为早退
C.旷工:未提前请假或请假、外出公干未获批准,工作日全天擅自不到岗或擅自离开工作地点/工作岗位,视为旷工
D.忘打卡:员工应按照班次规定的上下班时间进行打卡,上班或下班因员工个人手机没电/没网等原因无法打卡/忘记打卡的
第11题
A.1
B.2
C.5