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[主观题]
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况
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第1题
第4题
A.产业增长缓慢
B. 产品差异化明显
C. 产业退出障碍高
D. 产业生产能力过剩
第5题
A.建筑房地产开发食品加工
B.建筑房地产开发装修
C.房地产开发装修食品加工
D.房地产开发制造农业种植
第6题
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
第8题
A.卡蓝熊是日本品牌
B.卡蓝熊是韩国品牌
C.卡蓝熊是一家集研发和销售母婴用品的生产制造公司
D.卡蓝熊进入中国CS化妆品渠道的时间为2020年8月中旬
第9题
A.把勘察、设计工作发包给甲承包单位，把施工、设备采购发包给乙承包单位
B.把整个工程肢解发包给若干家承包单位
C.把整个工程一并发包给一家工程总承包单位
D.把施工任务肢解发包给多家承包单位
E.把设备采购肢解发包给多家承包单位
第10题
A.供应商承诺较低
B.不利于实现规模经济
C.第一阶段供应商处于显要地位
D.采购方容易受到供应中断的影响
第11题
A.供应商的承诺较低
B.疏忽了规模经济
C.第一阶供应商处于显要地位
D.采购方容易受到供应中断的影响
