我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做()
是
是
第1题
A.打动自己,才能打动别人,你坚信,团队才能坚信
B.sell是一种责任,坚定别人的过程就是坚定自己
C.可以Sell关于对客户的意义,对我(员工)的意义
D.目标不能经常Sell,要找准时间
第2题
A.每年的销售目标除了数字之外,我的上级都会一起与我商讨完成目标的策略和行动计划
B.我比较清楚我需要完成的工作任务,以及每项任务需要的工作行动是什么
C.很多时候我的工作任务和工作行动都是尝试性的,没有可参考、被指导的的可能
D.我身边(包括自己)经常听到我不管过程,我只要结果类似的声音
E.我们制定的策略、计划,工作任务和行动对达成战略目标是起到积极作用的
F.目标是公司派下来的,不接不行,不管咋样努力去做就好了
第3题
A.③④
B.②③
C.①④
D.①③
第7题
如果两年前你问我是否有一个确定的目标,我的回答是“没有”。辞职之前我一直是一位称职的技术部经理。可是辞职后我突然找不到生活的方向,整日无所事事,周围一切都变得一团糟。我去应聘,但是和自己以前工作类似的职位很少。于是我开始白天看电视,晚上酗酒...很长一段时间后,我才开始认真思考:自己真正想干的事情是什么?是否应该考虑应聘其他类型的工作?
幸运的是,我现在是一家酒店的客户部助理。虽然职位不如以前的高,但我真的非常喜欢这个工作。这里有我喜欢的团队和同事,新的工作更多的是策划和与客户接触,而不像以前那样需要整天对若电脑,另外工作时间也不像以前那么紧张。
回头想一想,我奇怪刚辞职的时候为什么不马上找这样的工作?当时的我已经陷入了成见的泥潭,需要记当头棒喝,让自己摆脱定势。是挫折给我上了真正的一课,我可以说,“好戏才刚刚开始”。是的,我会再次达到新的目标!
(1)你是否像案例中的人一样曾经面临突然变故?当时你是如何顺利度过的?
(2)在规划自己未来的时候,你是否考虑过根据情况的变化做出相应调整?
第9题
A.我想通过这次对话达成什么目标
B.我希望通过这次对话为对方达成什么目标
C.我希望通过这次对话为我们之间的关系达成什么目标
D.为了达成目标,我应该怎么做
第10题
A.我想通过这次对话达成什么目标 我
B.我希望通过这次对话为对方达成什么目标
C.希望通过这次对话为我们之间达成什么目标
D.为了达成目标,我应该怎么做
第11题
A.自知者明,要全面认识自己
B.经常反省,我就会更加优秀
C.人无完人,有点缺点没关系
D.坚信自己,我就是最出色的