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[单选题]

使用根本原因分析法来分析事件时，常用的工具不包括（）

A.头脑风暴

B.鱼骨图

C.5s

D.5why

答案

C、5s

发布时间：2023-07-20

更多“使用根本原因分析法来分析事件时，常用的工具不包括（）”相关的问题

第1题

关于原因分析，以下说法不正确的是（）

A.在分析解决问题时应该先对问题产生的原因进行分析，找到问题的根本原因

B.某部门员工在操作某一类系统软件进行数据处理时效率低下，需要对员工进行软件操作的培训

C.原因分析工具有冰山分析法、鱼骨图、5 Why，吉尔伯特模型等

D.使用头脑风暴的方式罗列了所有可能原因以后，需要进一步对原因之间的内在关联进行分析，明确原因之间的因果关系

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第2题

以下可以用来探询绩效差距根本原因的工具有：（)。

A.冰山分析法

B.5Why分析法

C.SWOT分析

D.ORID焦点讨论

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第3题

具有潜在重大后果的安全环保事件分析应符合至少使用了一种根本原因分析方法（故障树、事件原因因素图法、鱼骨图法、为什么树、屏障分析法、任务分析法等）。（）

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第4题

当有的风险事件确实已经发生时，识别未来可能风险的最简单方式就是对于过往事件发生的原因不断地提出问题和进一步挖掘，从而确定这种风险在未来发生的可能性。这种方法称之为()。

A.因果图

B.根本原因分析法

C.风险项目检查列表

D.帕累托分析法

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第5题

常用护理质量管理方法（）

A．PDCA循环

B．失效模式与效应分析（FMEA）

C．根本原因分析法（RCA）

D．五常法管理

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第6题

所谓 5WHY 分析法，又称“5 问法”或者“5 个为什么”，它的基本步骤（）

A.识别并确认异常现象的直接原因

B.使用5 个为什么调查方法来建立一个通向根本原因的原因/效果关系链，在可以采取行动的潜在原因处停止

C.采取明确的措施来处理问题

D.验证措施效果

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第7题

劳动定额制定法的()是根据产品设计图样、工艺规程，考虑到使用的设备、工装、

原材料及其他生产技术组织条件，凭生产实践经验，参照资料、数据来估算工时消耗。

A.统计分析法

B.经验估工法

C.比较定额法

D.分析计算法

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第8题

从安全运营的角度来看，以下哪些外包协议条款具有最高优先级()。

A.防止使用分包商的条件。

B.发生灾难时重新谈判合同的条款。

C.应用程序性能问题的根本原因分析。

D.事件期间问题解决的升级流程。

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第9题

使用5Why分析法分析问题原因的关键在于从()入手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直到找到问题的

根本原因。

A.结果

B.问题

C.目标

D.现象

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第10题

在使用SPS（结构性问题解决）工具过程中，要求使用鱼骨图和5个为什么分析法找出导致问题的就可能性和根本原因。（）

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第11题

企业内部条件分析常用的工具有两种：企业价值链分析法和SWOT分析。（）

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