一个信息技术(IT)团队负责验证和发布一个由敏捷开发团队开发的产品,由于IT团队的其他优先事项,发布被推迟了,项目经理应该采取什么行动?
A.将这个问题从IT团队上报给管理层,并使验证工作得到优先处理。
B.与IT团队合作,对新功能的验证和发布进行优先排序
C.当IT团队能够验证这些功能时,交付这些功能
D.要求IT团队立即发布产品,然后再验证这些功能
A.将这个问题从IT团队上报给管理层,并使验证工作得到优先处理。
B.与IT团队合作,对新功能的验证和发布进行优先排序
C.当IT团队能够验证这些功能时,交付这些功能
D.要求IT团队立即发布产品,然后再验证这些功能
第1题
A.让产品所有者创建产品文档
B.让团队创建一个最小可行产品(MVP)
C.让市场部创建一个调查
D.让团队创建一个具有所有功能的原型
第2题
A.一条假设
B.一项约束
C.一个规范
D.一项技术要求
第3题
A.及时性
B.有效性
C.安全性
D.感知性
第4题
A.石川图
B.控制图
C.影响图
D.帕累托分析
第5题
A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C.立即执行产品返工
D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
第6题
A.负责分析产品开发与验证进度,评估全投产节点的达成时间及风险
B.负责按照项目发布的OK to Buy scorecard要求,根据各自板块指标达成情况和下阶段的达成路径,评估节点风险并明确节点意见
C.负责组织CA-BEP节点评审,明确各装车阶段生产启动的意见
D.负责按照项目发布的OK to Buy scorecard要求,组织评估各装车阶段质量健康状态,并定期发布
第7题
A.负责现场测试工作的组织和协调,测试过程质量管控,测试过程和结果负责
B.检查验证测试单位测试人员的素质及数量、测试所需仪器、假负载等是否按照客户要求实施
C.对验证测试过程中发现的风险项与各方现场确认整改情况,并督促测试单位进行销项记录
D.督促验证测试单位及时发出每天的测试日报、第二天验证测试需要配合的人员计划、配合事项
E.考核总包和厂商现场考勤情况、整改消项及时率
第8题
A.负责公司产品文案的创意和撰写
B.分析市场上的同类竞争品牌和消费者心理,撰写品牌文案
C.负责电子邮件推广活动文案的撰写及发布
D.协助推广团队完成推广方案的文案策划和撰写
第9题
A.建议使用合规性审查委员会,负责在向公众发布所有产品功能之前进行审批
B.联系合规小组,让其负责理解需求,并在待办事项列表中保持它们的优先级
C.与合规小组会面,确保他们的需求在每个故事的完成定义(DoD)中被涵盖
D.确保同行评审过程也涵盖合规要求,为项目创造第二层安全