关于知识型员工激励水平定位说法不正确的是()。
A.先入型政策
B.市场追随政策
C.激励领袖政策
D.滞后政策
A.先入型政策
B.市场追随政策
C.激励领袖政策
D.滞后政策
第1题
A.即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对工作毫无兴趣,也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工自身能力很差,那么他的绩效是不会好的
C.如果员工自身能力很低,但是有很高的激励水平,绩效也会提高的
D.如果员工自身能力很高,但是团队的激励水平很低的话,也可能导致很低的绩效
第2题
A.即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对工作毫无兴趣,也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工自身能力很差,那么他的绩效是不会好的
C.如果员工自身能力很低,但是有很高的激励水平,绩效也会提高的
D.如果员工自身能力很高,但是团队的饿激励水平很低的话,也可能导致很低的绩效
第4题
A.若对工作毫无兴趣和关心,能力再强,绩效也不会高
B.本身能力差,绩效是不会高的
C.若能力差,但是激励水平很高,绩效也会提高
D.如个人能力高,但是团队的激励水平低,绩效也可能会很低
第5题
A.员工薪酬水平越高,干劲就越足,激励效果就越明显
B.薪酬水平代表员工的劳动价值,薪酬水平高的员工,代表其能力、素质更强
C.薪酬水平的高低是相对的,只要措施得当,低薪酬标准一样可能招聘到适合的员工
D.人力资源在设计薪酬体系时,要尽可能为员工争取更高的工资
第6题
A.班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式
B.班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标只能是效率系数
C.使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识
D.班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力
第7题
A.行为的结果对行为本身有强化作用
B.强化理论不是地道的动机激励理论
C.工作努力绩效出色的员工,即使受到同事的嫉妒和排挤,也不会降低其努力水平
D.强化理论是一种行为主义观点
第8题
A.公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性,其中平均化倾向是内部公平性的主旨
B.组织中每位员工对于薪酬待遇的要求不同,不可能做到每个人都满意,因此,组织不需要估计到员工对薪酬制度的接受程度
C.组织的薪酬水平有上限没有下限
D.激励性薪酬如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质,最终成了基本工资的一部分
第9题
A、可以成为绩效考核体系设计的基础
B、可以为员工招聘提供基本的依据
C、可以成为员工工作价值观定位的依据
D、可以为员工培训提供信息支持和指导
第10题
A.信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
B.信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自己的努力负责
C.X理论和Y理论是两种极端的管理方式
D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平