F集团在海外布局企业时,遇到了不同于国内的突出困难。该困难可能是()
A.环保要求
B.基础设施
C.文化差异
D.内部交易成本
C、文化差异
A.环保要求
B.基础设施
C.文化差异
D.内部交易成本
C、文化差异
第2题
A.跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企业
B.在多个领域或地域从事多种经营的大型企业
C.面临较稳定环境的中小型企业
D.大型企业在联结集团松散的单位时采用的组织结构形式
第3题
A.以侵害出口国消费者的利益为代价
B.以侵害进口国消费者的利益为代价
C.有利于维护出口国国内市场的价格形成机制
D.出口产品的生产厂商劳动生产效率高的反映
第5题
A.农耕经济走到了尽头
B.放宽民间海外贸易的限制
C.面临巨大的人口压力
D.用经济手段促进贸易平衡
第6题
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
第7题
A.2020年建成一流电力投资控股型集团
B.2020年建成一流综合能源服务集团
C.2023年通过产业延伸和结构优化,建成在国内具有较强影响力的能源投资控股集团,成为中国 500 强企业之一
D.2030年收入达到 1000 亿元,建成国内具有领先品牌影响力、市场号召力、客户美誉度的一流综合能源服务集团
第8题
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.市场渗透战略
第11题
A.该公司情况可用战略的传统概念加以解释
B.该公司情况可用战略的现代概念加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况仅印证了战略的计划性