对于企业来说,根据可口可乐、非常可乐、百达翡丽的例子,如果想要开发定位战略,需要考虑以下几个层面()
A.目标用户的差异化定位
B.属性定位(实现利益定位的要素)
C.理性利益定位(满足顾客利益需求)
D.感性利益定位(满足顾客精神感受需求)
D、感性利益定位(满足顾客精神感受需求)
A.目标用户的差异化定位
B.属性定位(实现利益定位的要素)
C.理性利益定位(满足顾客利益需求)
D.感性利益定位(满足顾客精神感受需求)
D、感性利益定位(满足顾客精神感受需求)
第2题
A.这是可口可乐的战略失误
B.这是可口可乐的经营问题
C.这是可口可乐对外部竞争环境进行错误分析的结果
D.体现了百事可乐比可口可乐更具有战略优势
第7题
A.低成本战略
B.差异化战略
C.紧缩型战国
D.稳定型战略
第8题
A.集中营销
B.利基营销
C.差异化营销
D.微营销
E.无差异化营销
第10题
A.可口可乐产品位于面向饮料品类主货架从左往右第一节
B.先品类后品牌,进行纵向陈列
C.要清晰的价格标签
D.必铺货SKU,要求必须陈列4个面
E.可乐所有品类产品全部要陈列在一起
第11题
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化