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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

本计划引进人员是否同时享受梦想创始人（合伙人）计划与基本法的报酬（）

答案

是

发布时间：2023-01-18

更多“本计划引进人员是否同时享受梦想创始人（合伙人）计划与基本法的报酬（）”相关的问题

第1题

在麦当劳的企业里，有超过75%的餐厅经理，50%以上的中高级主管，以及1/3以上的加盟经营者，普通雇

员在麦当劳的职业生涯是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇。

(1)认定训练利益

麦当劳创始人雷克罗克先生说过一句经典的话：“无论在哪里，我们都需要人才。我们要不断为人才投资。”麦当劳认定了训练带来的利益。早在1976年，麦当劳就已经开始在人员的发展上做投资。

(2)训练不只是课程

和其他企业不同，麦当劳的训练发生在真实的工作里面，而不只是一个课程。强调对人员策略的重视，主动地执行训练计划，并且把训练和人员的自我梦想期望结合在一起。麦当劳还强调员工的参与、认同和责任感。在麦当劳香港汉堡大学的课程中，有一堂叫做“与成功有约”，目的是让高层主管有机会分享成功经验，同时也帮助未来经营领导者的成长与训练。最后一个就是“衡量”。麦当劳有很好的培训需求分析，针对需要进行设计，同时必须评估培训的成果是否达到组织所需。

(3)四个层次的评估

第一个是“反应”，就是检查上课后大家对课程的反应如何。

第二是对讲师的评估，评价讲师的技巧、知识，是否符合组织所要传递的内容。

第三是“行为”，检查员工所学到的东西能否应用到工作中，达到更高的绩效。

第四是“绩效”方面，每次上完课，学生必须制定他的行动计划，回去之后必须执行，执行后要由主管来做鉴定，以确保训练与绩效结合。

(4)全职业生涯计划

麦当劳对所有员工，从计时员工到高层主管，都有不同的培训计划，除了传递全球一致的产品和服务以外，还帮助员工实现梦想，给予每一个员工能力提升的机会。在麦当劳，经理可以从计时员工晋升，也可以从实习经理培训而成。培训内容包括楼面经营、最基本的餐厅运作、如何使顾客用餐舒畅等。

中层主管培训重点有两个：一是顾问的技巧，另一个是部门的领导。

提升为麦当劳高层主管之前，在汉堡大学学习也是重要一环。对职能型和管理型的知识技能已经有某种程度的掌握，才能做到高层主管。高层主管训练有三方面：全球讨论会、外部发展讨论会以及执行辅导。

请阅读案例并回答下列问题：

(1)麦当劳如何将培训与企业需要有效结合在一起的？

(2)麦当劳在培训评估方面有哪些可取之处？

(3)麦当劳对员工职业生涯的关注表现在哪些方面？从组织或员工的角度思考。你认为如何保证组织发展和员工发展的双赢？

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第2题

资深组经理A于2019年10月引进组经理B，B同时引进组经理C，如果2019年10月当月B组达成FYC1000元，C组达成FYC3000元，以下说法正确的是（）

A.享受B 组12%一代育成奖

B.享受B 组14%一代育成奖

C.享受C 组6%二代育成奖

D.享受C组14%一代育成奖

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第3题

某钢铁生产企业计划新建一座焦炉,经考察邀请五家有资质的施工单位参加焦炉工程的投标,经过相关招

投标程序,确定一家施工单位中标,中标价为4300万元。签订施工合同时,业主要求施工单位在中标价基础上让利200万元,尽管施工单位极不情愿,但考虑到建筑市场竞争激烈,不得不同意业主的要求。在项目的施工过程中,因多种因素影响,工期拖延8个月以上,其中因甲方所供设备不能按期供应,累计拖延工期5个月;因总承包与分包单位之间协调不力,累计拖延工期3个月。由于施工单位产生较多亏损,乙方除向甲方提出正常索赔外,同时还要求甲方将中标价与合同价的差额部分200万元重新补偿给乙方,以弥补亏损,甲方给予拒绝。问题: ①工程经过公开或邀请招标,确定中标单位和中标价后,甲方要求在中标价基础上再让利200万元,是否违反有关规定？ ②我国《建设工程施工合同(示范文本)》中规定施工合同文件的组成及解释顺序是什么？ ③甲方拒绝乙方提出的补偿200万元的要求是否合法？ ④本案例中乙方可以要求甲方补偿工期是多少？

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第4题

电池相关岗位员，人员技能要求（）

A.有上岗证

B.培训计划

C.培训内容（务必含电池安全Checklist内容）

D.考核是否通过（员工能熟练的复述本岗位的操作要求及注意事项事项）

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第5题

内部审计在企业合规性评价中发挥重要的作用，下列哪一选项不属于评价内部审计活动有效性的事项（)

A.内部审计人员的资质和经验是否符合要求

B.内部章程规定其在组织中的地位是否适当

C.内部审计的范围、职责和审计计划是否适合组织的需要

D.内部审计是否编写差异行为的书面记录

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第6题

以下哪种宣传推介方式符合监管规定（）

A.甲证券资产管理公司定向资产管理计划取名为甲公司保本1号定向资产管理计划

B.某公司销售人员在安排客户签订资产管理合同时对客户进行了详尽的风险揭示，但未签订风险揭示书

C.某公司拒绝为不符合合格投资者要求的客户提供短期贷款以突破合格投资者标准

D.销售人员通过微信、QQ等方式向不特定对象宣传定向资产管理计划

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第7题

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：（1)开工前业主向施工

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：

(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的B%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。

施工进度计划和实际完成产值（单位：万元）

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。

(3)人员遣返费用B万元。

1．该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？

2．第一～三月造价工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？

3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？

4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？

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第8题

某水利工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定； 1．开工前业主向施工单位支

某水利工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定；

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

4．工程进度款按月结算，不考虑调价。

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表2。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元；

(3)人员遣返费用8万元。

问题

1. 该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？

2．第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？

3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元？

4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？

5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？

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第9题

关于供氢系统引进氢气时的操作要点，下列选项正确的是（)。

A.应启动增压压缩机

B.应缓慢地进行，同时随着氢气的引进流程加强现场检查

C.应在短时间内全开氢气界区阀门而快速地进行

D.应打开低点排放，观察氢气是否已经引进

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第10题

《合肥客运段普速旅客列车车门管理办法》(合客乘(2019)50号)规定:遇列车停车,能够判明为到达本趟列车办客站时,按规定作业;能够判明为临时停车时,要坚守岗位,加强巡视,确保(),严禁旅客上下车,未经列车长组织严禁开启车门;不能判明时,列车长应及时通过对讲机通知乘务人员(),同时与车辆乘务员或司机确认停车情况。

A.车门锁闭

B.严禁打开车门

C.乘降安全

D.打开车门组织旅客乘降

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第11题

医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责是不包括（）。

A.按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施

B.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息

C.制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施

D.按照有关要求报送医疗质量管理相关信息

E.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施