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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么（）

A.排列活动顺序

B.确认范围是否正确

C.制定初步进度计划

D.完成风险管理

答案

C、制定初步进度计划

发布时间：2023-03-03

更多“已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么（）”相关的问题

第1题

将团队目标细化分给每个团队成员，他们各自完成后，团队的目标自然就完成了，这个方法是（）。

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

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第2题

项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么？

项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么

A 创建工作分解结构。

B 定义项目可交付成果。

C 制定沟通计划。

D 创建项目章程。

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第3题

云经理把运营部各分店的经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求：销售额增加25

%，利润率达到15%，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说道：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况，提提今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话，都默不作声，只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会，一分店的店长才第一个发了言：“去年我们的客源就少了很多，销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和，各自强调本店的困难。这时，云经理强调：“现在是让大家提能完成多少任务，不是发牢骚。”“好吧，我们店能增加销售额15%。”一分店店长说。随后，其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。

(1)云经理在对各运营部进行任务分解时可使用()。

A.WBS法

B.SWOT分析法

C.PEST法

D.5W1H法

(2)在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

(3)在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。

A.明确并识别项目的主要工作任务

B.确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算

C.确定每个工作任务的组成部分

D.每个团队分头执行各自的任务

(4)在任务执行过程中，云经理可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。

A.领导重视

B.深入交流

C.员工积极

D.存在信任

(5)正式评估也是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A.自我评估

B.私下聊天

C.主管领导评估

D.汇报

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第4题

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。（52）A．确定项目整

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。

（52）

A．确定项目整体风险的等级

B．开始分析那些在产品文档中发现的风险

C．在工作分解结构上增加任务

D．进行风险审核

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第5题

客户和供应商已经签署了一份合同，合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验，项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程，直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求，因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候，人工成本就已经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况()

A.未能成功使用参数估算技术

B.未识别的工作没有列入预算

C.未能成功使用非参数估算技术

D.有缺陷的缩减

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第6题

某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天末

进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。