各单位要严格执行十八项禁令制度,配网工程各项目部要在()位置张贴十八项禁令。
A.通道
B.监控室
C.会议室
D.醒目位置
A.通道
B.监控室
C.会议室
D.醒目位置
第5题
A.信号设备检修必须执行“三不动”和“三不离”制度
B.严格执行上锁挂牌作业规定,电气作业必须办理检修作业票
C.中铝集团安全生产“十条禁令”
第6题
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
第8题
A.配变台区基础,箱变基础
B.环网箱基础,箱变基础
C.配电房基础,杆塔基础
D.环网站基础,配电房基础
第9题
背景
某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后,成本亏损168万元。
问题
项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?