题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某公司是一家以机床制造和销售主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
答案
A、职能部门化
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（请给出正确答案）
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
答案
A、职能部门化
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第1题
根据案例，回答问题：
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右；(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。
随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。
第3题
价格采用售后租回的方式出售给B企业，随即相回用于产品生产。 假定租期5年，采用双倍余额递减法计提折旧;租金共100万元，于每年年末平均支付。相关税费及其他资料略。
要求:
根据上述资料，编制相关会计分录。
(1)2x17年年末销售并确认递延收益;
(2)2x18年年末分摊递延收益(假定将该租回业务定性为融资租赁) :
(3)2*18年年末分摊递延收益(假定将该租回业务定性为经营相赁)
第4题
A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工
第6题
A.提升反窃电工作人员的人员素质
B.利用法律武器和联合整治力量，严肃查处各类窃电行为
C.严厉打击盗窃电能及制造、销售、传播窃电器材等违法犯罪
D.进行媒体宣传，对不法分子和行为形成有力震慑
第7题
A.卡蓝熊是日本品牌
B.卡蓝熊是韩国品牌
C.卡蓝熊是一家集研发和销售母婴用品的生产制造公司
D.卡蓝熊进入中国CS化妆品渠道的时间为2020年8月中旬
第8题
A.3000
B.4000
C.2000
D.5000
第9题
第10题
A.100万元
B.350万元
C.500万元
D.1000万元
第11题
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.市场渗透战略
