第2题
A.TL自行组织人员进行培训
B.TL 把相关人员名单提交至 TL 所属的控制主管,由控制主管安排人员培训
C.被培训人员签署《培训签到表》
D.培训讲师把电子版的《培训签到表》 存档在公司工作 ‘域’内指定的部门文件夹内
第3题
A.由综合办负责招聘
B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试
C.集团招聘
D.猎头推荐
第4题
(A) 分厂机械副总工程
(B) 公司机动设备处主管处长
(C) 分厂主管工程师
(D) 公司机动设备处主管人员
第5题
A.办事人员不得垫付,应在履行相关手续后(总经理),由公司直接支付给相关单位
B.办事人员可以先行垫付,履行完相关手续后(总经理),资金可以转付至公司办事人员,但应加强真实性的核查
C.办事人员可以先行垫付,履行完相关手续后(副总经理),资金可以转付至公司办事人员,但应加强真实性的核查
第7题
近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会于2015年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为2亿元。2015年3月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:
(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。
(3)董事会秘书:项目所需的2亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发结束之日起12个月内不得转让的义务。
(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款2亿元,新增债务年利率为8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股2 500万股,预计发行价为8元/股;④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:1.根据资料(1)和(2),逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
2.根据资料(3),逐项判断定向增发计划要点①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
3.根据资料(4)的①和②项,判断公司是否可以举债融资,并说明理由。
4.根据资料(4),依据EBIT-EPS无差异分析法原理,判断公司适宜采用何种融资方式,并说明理由。
第9题
甲建筑企业承建乙公司办公楼项目,按照相关要求组织制定了安全技术措施计划。经讨论后,由安全、技术、计划部门进行联合会审后,负责审批的人员是()。
A.乙公司安全总监
B.乙公司技术总监
C.甲企业安全总监
D.甲企业总工程师
第10题
A.乙公司安全总监
B.乙公司技术总监
C.甲企业安全总监
D.甲企业总工程师