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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，体现了（）的原则。

随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，体现了（）的原则。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢

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发布时间：2021-06-12

更多“随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，体现了（）的原则。”相关的问题

第1题

随着施工项目进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化。所以，在公路工程施工安全管理方面要坚持（)的原则

A、管生产必须管安全

B、动态管理

C、预防为主

D、安全第一

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第2题

背景资料某公路工程施工单位承接了一座3×50m的简支梁桥施工，桥墩平均高25m，上部结构采用满堂脚

背景资料

某公路工程施工单位承接了一座3×50m的简支梁桥施工，桥墩平均高25m，上部结构采用满堂脚手架支撑现浇钢筋混凝土结构。为了抓好安全管理，公司要求项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。做好专项施工方案，并随着工程的进展，安全管理的内容和重点也要发生着变化，随时关注安全隐患。但在施工现场有如下情况发生：

事件1：天气预报7月5日风力为6～7级，由于工期较紧，现场技术人员决定当日桥墩墩顶的施工人员需增加安全装备。

事件2：由于场地狭窄，现浇上部结构期间，部分模板的拼装在桥下同步进行。

事件3：上部结构施工的材料主要通过塔吊完成，在起吊一台电焊机时，由于安全防护设施和安全警示标志牌影响操作人员视线，为了安全起吊，现场技术人员安排民工拆除了部分安全防护设施和安全警示标志牌。

问题：

背景中体现了安全管理的哪些原则？

本桥施工的安全管理范围包括哪些内容？

分别针对三个事件，指出其中存在的问题，并提出改进的办法。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第3题

矿山工程项目的现场管理工作的重点应着手于现场制度管理，根据工程进展以及安全管理制度和生产管

理制度，做好现场管理和落实工作，特别要落实（）。

A. 生产管理制度的工作

B. 技术管理制度的工作

C. 质量管理制度的工作

D. 安全管理制度的工作

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第4题

【说明】 A公司中标某客户数据中心建设项目，该项目涉及数据中心基础设施、网络、硬件、软件、信息安全

【说明】

A公司中标某客户数据中心建设项目，该项目涉及数据中心基础设施、网络、硬件、软件、信息安全建设等方面工作。经高层批准，任命小李担任项目经理。小李从相应的技术服务部门（网络服务部、硬件服务部、软件服务部、信息安全服务部）分别抽调了技术人员加入该项目。这些技术人员大部分时间投入本项目，小部分时间参与公司的其它项目。由于公司没有基础设施方面的技术能力，因此将本项目的基础设施建设工作外包给了B公司。

小李认为，该项目工作内容复杂，涉及人员较多，人员沟通很关键，作为项目经理，自己应投入较大精力在人员沟通管理上。

首先，小李经过分析，建立了干系人名册，主要人员包括客户方的4名技术人员、3名中层管理人员、2名高管和项目团队人员以及A公司的2名高管。

接着，小李制定了沟通管理计划。在选择沟通渠道时，考虑到干系人较多，召开会议不方便，小李决定采用电子邮件方式。在沟通频率方面，为了让干系人能及时、全面地了解项目进展，小李决定采用项目日报的方式每日沟通。在沟通内容方面，小李制作了项目日报的模板，主要内容包括三部分：一是项目成员每日主要工作内容汇总；二是项目的进度、成本、质量等方面的情况、汇总；三是每日发现的主要问题、工作建议等。

项目实施过程中，项目成员严格按照要求，每天下班前发送日报给小李。第二天上午9点前，小李汇总所有成员的日报内容，发送给所有干系人。

随着项目的实施，小李发现B公司的技术人员的工作质量经常不能满足要求，工作进度也有所延迟，当问及B公司的相关负责人时，他们表示对此并不知情。同时，A公司各技术服务部门的负责人也抱怨说，他们抽调了大量技术人员参与该项目，但却无法掌控他们的工作安排，也不知道他们的工作绩效。另外，A公司高层领导也向小李表示，客户管理层对该项目也有些不满，他们认为每天浪费了大量时间看了一些无用的信息，他们希望小李能当面汇报。

【问题1】

下图为该项目干系人的权力/利益方格示意图：

结合案例中小李制定的干系人名册，请指出该项目需要“重点管理”的干系人有哪些？

【问题2】

请指出小李在项目沟通管理和干系人管理方面做的好的地方。

【问题3】

在项目沟通管理和干系人管理方面：

（1）小李的做法还存在哪些问题？

（2）针对存在的问题，请给出你的具体改进建议。

【问题4】

判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：

一般沟通过程所采用的方式分为四类：推销方式（又称说明方式）、叙述方式、讨论方式、征询方式。

（1）从控制程度来看，讨论方式的控制力最弱。（）

（2）从参与程度来看，推销方式参与程度最弱。（）

（3）沟通渠道的选择可以从即时性和表达方式两个维度进行考虑。表达方式可以分为文字、语言、混合三种。与文字方式相比，语言方式更节约时间，因为语言速度快。（）

（4）常用的沟通方法有交互式沟通、推式沟通、拉式沟通等。当信息量很大或受众很多时，应采用拉式沟通方式。（）

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第5题

监理信息管理是建设项目监理“三控两管一协调”，并履行建设工程安全生产管理的法定职责的()之一，随着建设监理业务规范化管理的不断加强和细化，监理市场环境竞争的激烈，监理信息管理的作用显得越来越重要。

A.重要内容

B.关键内容

C.基础内容

D.基本内容

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第6题

（一）背景资料某安装公司总包氨氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氨氢压缩机为多段活塞式，工

作压力为32MPa，电机和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联轴器连接，压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项，专项工程的施工交底，由于交底内容全面，重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录；垫铁设置合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求；测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。

4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

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第7题

某建筑公司承建一座2000m3高炉工程,由于工期短场地狭窄,立体交叉作业多,该公司劳动力不足,在施工

期间,项目部招收了一批农民工参与施工,为做好施工安全管理工作,该项目部经常组织安全检查,但在施工中发生了一起工伤安全事故。问题: ①施工现场安全的中心问题是什么？谁是安全管理第一责任人？ ②对农民工入场前应完成三级安全教育,安全教育重点是什么？ ③安全检查形式有哪几种？检查内容主要是哪些？ ④事故调查处理原则是什么？

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第8题

下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是()。

A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程

B.在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改

C.形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率

D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配

E.在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准

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第9题

在资金管理平衡会上，计划经营部主要负责（)

A.资金到位情况、使用情况，各项应付款未支付原因说明。