以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更加更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更加更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
第1题
A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入、
第2题
A.内部选拔,老员工熟悉公司的发展历史,了解公司的优劣势
B.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
C.外部招聘,大规模发展需要新鲜的血液注入,外面的人不受固有发展模式影响,能提供新的思路
D.目前没有必要设置很多管理人员,由现任总经理兼任是最好的解决方式
第4题
A.北方公司应选择执行合同,并计提存货跌价准备和确认资产减值损失11.2万元
B. 北方公司应选择执行合同,并确认预计负债11.2万元
C. 北方公司应选择不执行合同,并确认预计负债10万元
D. 北方公司应选择不执行合同,并确认资产减值损失1.2万元
第5题
根据现有资料,H公司就该产品计算的成本如下:
直接材料 28元
直接人工 16
制造费用32
元
制造费用是按每一个标准直接人工工时64元计算的,包括:
变动制造费用 24元
固定制造费用40
制造费用分配率(每人工小时)元
销售家庭用品一般有一些额外的成本,包括按销售总额7%计算的销售佣金及每件产品4元的运费。但是,这些销售佣金和运费并不使用于CS公司这个特别的订单。
在商定售价时,H公司按产品成本加成30%计算。因此,拟定的销售价格是每件98.8元(76×130%)。可是,市场销售部门现时设定的售价为92元,以维持市场占有率。
CS公司的订单将会增加H公司的固定成本,每月60000元,主要是行政和管理费用。
若H公司接受CS公司的订单,在未来4个月内,每月需要生产25000件产品送到CS公司。
要求:
第6题
北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下:公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:两种产品的实际作业量如下:要求: (1)采用传统(产量基础)成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。 (2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。
第7题
A.产量变化,固定成本随之发生变化
B.产量等于销售量,即当年生产的产品(商品)当年销售出去
C.产量变化,产品售价不变,从而销售收入是销售量的线性函数
D.产量变化,单位可变成本不变,从而总成本费用是产量的线性函数
E.只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算
第8题
A.B公司此项业务应作为政府补助核算
B.B公司应确认其他收益9000万元
C.B公司应确认递延收益9000万元
D.B公司应确认主营业务收入9000万元
第9题
A.只确认营业外支出60万元
B.只确认资产减值损失100万元
C.既需要确认营业外支出60万元,又需要确认资产减值损失100万元
D.既需要确认资产减值损失60万元,又需要确认营业外支出100万元
第10题
光明股份有限公司(以下简称“光明公司”)委托创维企业加工一批原材料,加工后的原材料将用于生产应税消费品甲产品。创维企业属于专门从事加工业务的企业。2010年6月8日光明公司发出材料实际成本为49 800元,应付加工费为6 000元(不含增值税),消费税税率为10%。6月17日收回加工物资并验收入库。另支付往返运杂费120元.加工费及代扣代缴的消费税均未结算,创维企业无同类加工物资的销售价格;6月23日将加工收回的物资投入生产甲产品,此外生产甲产品过程中发生工资费用18 000元,福利费用3 500元,分配制造费用21 200元;6月30日甲产品全部完工验收入库。7月8日将完工的甲产品全部销售,售价200 000元(不含增值税),甲产品消费税税率也为10%。货款尚未收到。光明公司、创维企业均为增值税一般纳税人,增值税税率均为17%。
要求:
(1)计算创维企业应缴纳的增值税及代扣代缴的消费税;
(2)编制光明公司上述业务有关会计分录,并计算该公司从委托加工到销售阶段所涉及的消费税及缴纳消费税的会计分录。(答案以元为单位)