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[主观题]

某工程项目为赶工期而昼夜施工,严重影响了相邻小区居民的休息,经现场劝阻无效,居民便成立维权小

组与该施工企业谈判,要求其停止夜间施工,并赔偿2万元作为抚慰金。关于该施工企业与相邻小区居民之间的关系,以下表述中正确的是()。

A.其间构成了不当得利之债

B.其间构成了无因管理之债

C.其间构成了侵权之债

D.其间没有形成债的关系

答案
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更多“某工程项目为赶工期而昼夜施工,严重影响了相邻小区居民的休息,经现场劝阻无效,居民便成立维权小”相关的问题

第1题

2014年3月22日,科华建筑公司的某工程项目出现了重大安全隐患,安全生产管理机构于4月1日下达了停
产整改的通知。但本公司项目经理王某为了赶工期,在安全隐患尚未排除之前,却要求李某、张某等工人继续施工。根据相关规定,李某、张某等工人可以行使的权利是()。

A.知情权

B.拒绝权

C.紧急避险权

D.要求赔偿权

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第2题

背景资料: 某施工单位承接了一段长为19km的公路路基工程。该项目位于微丘地区,K12+500~Kl2+700路
段,采用附近挖出来的土质进行路堤填筑。为了赶工期,施工单位昼夜施工,结果发生一起质量事故,在填筑过程中局部出现了“弹簧”路基现象。事故发生后,施工单位会同监理单位、设计单位、建设单位举行现场会议,会议形成一致意见:采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理,待其含水量适宜后重新碾压。事故处理后,路基达到合格标准,但造成直接经济损失(包括修复费用)25.6万元。事故发生后第二天,施工单位按“质量问题”,书面上报建设单位、监理单位。 问题: 1.分析施工中可能造成路基局部出现了“弹簧”现象的原因有哪些? 2.对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理? 3.施工单位定性为“质量问题”正确吗?施工单位处理质量事故时上报的单位正确吗?如果不对,请改正。

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第3题

背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴
建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 下列哪个不应是宏兴建设监理公司采用的监理的形式。()

A.旁站

B.巡视

C.平行检验

D.抽查

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第4题

某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出
现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。

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第5题

某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司
进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准,应当首选()。

A.要求建筑施工企业改正

B.报告建设单位

C.报告质量检测机关

D.不声张

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第6题

(二)【背景资料】 某市新建一大型桥梁工程,其中A标由一市政公司进行施工,该公司负责施工的标段中桥

(二)

【背景资料】

某市新建一大型桥梁工程,其中A标由一市政公司进行施工,该公司负责施工的标段中桥梁为混凝土结构,造价为2亿元人民币。公司派遣持市政专业二级建造师李某担任该项目的项目经理。

事件一:在建造作为桥梁施工用的蓄水池时,在达到28天养护期后,取掉覆盖膜,发现水池四壁产生丁大量的裂缝。

事件二:在建造一跨度为l0m的现浇梁时,为了赶工期,在混凝土梁强度达到设计强度的75%时,项目经理下令拆除了承重模板及支架。

问题:

1.李某是否有资格担任此工程项目的项目负责人?请说明理由。

2.施工中该如何控制混凝土构筑物的裂缝产生?

3.事件二中,项目经理的做法是否正确?请说明原因。

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第7题

背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

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第8题

某承包人承接了一段长为19km的公路路基工程。该项目位于微丘地区,路基填料为土方。承包人严格按照
有关规范和要求进行施工。在路堤填筑过程中局部出现了“弹簧”。为了赶工期,施工单位采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理,待其含水量适宜后重新碾压。

问题:

对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?

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第9题

某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全
事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。

A.法律责任

B.行政责任

C.经济责任

D.管理责任

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第10题

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目
的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。

A.劳务关系

B.任务分工关系

C.指令关系

D.组织关系

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