某工程项目为赶工期而昼夜施工,严重影响了相邻小区居民的休息,经现场劝阻无效,居民便成立维权小
A.其间构成了不当得利之债
B.其间构成了无因管理之债
C.其间构成了侵权之债
D.其间没有形成债的关系
A.其间构成了不当得利之债
B.其间构成了无因管理之债
C.其间构成了侵权之债
D.其间没有形成债的关系
第1题
A.知情权
B.拒绝权
C.紧急避险权
D.要求赔偿权
第2题
第3题
A.旁站
B.巡视
C.平行检验
D.抽查
第5题
A.要求建筑施工企业改正
B.报告建设单位
C.报告质量检测机关
D.不声张
第6题
(二)
【背景资料】
某市新建一大型桥梁工程,其中A标由一市政公司进行施工,该公司负责施工的标段中桥梁为混凝土结构,造价为2亿元人民币。公司派遣持市政专业二级建造师李某担任该项目的项目经理。
事件一:在建造作为桥梁施工用的蓄水池时,在达到28天养护期后,取掉覆盖膜,发现水池四壁产生丁大量的裂缝。
事件二:在建造一跨度为l0m的现浇梁时,为了赶工期,在混凝土梁强度达到设计强度的75%时,项目经理下令拆除了承重模板及支架。
问题:
1.李某是否有资格担任此工程项目的项目负责人?请说明理由。
2.施工中该如何控制混凝土构筑物的裂缝产生?
3.事件二中,项目经理的做法是否正确?请说明原因。
第7题
背景
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。
事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。
事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
问题
在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
第8题
问题:
对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?
第9题
A.法律责任
B.行政责任
C.经济责任
D.管理责任
第10题
A.劳务关系
B.任务分工关系
C.指令关系
D.组织关系