R公司中标一城市排水工程,合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定,工期每提前一个月奖励5
根据此表编制的网络图获得工程师的批准,在工程施工过程中发生以下事件:
事件1:E工作为软弱地基土开挖上程,边坡支护、降水下作(不在招标范围之内)由业主委托 专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案,在施工过程中,因南部边坡土质过于复杂,部分地段出现失稳征兆,及时采用应急方案得以纠下。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中,R公司开挖土方过快,使得卸载过急,导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。后由C公司处珲后得以解决。由于以上原因,使工期延长2个月。业主经评估,认为双方对工期延误的责任各占50%。
事件2:I工作为钢结构工程。钢结构加工前,业主通知施工单位该工程需进行设计变更,以实现更多的使用功能,但设计变更图纸几经反复,造成1工作延长2个月。
问题
根据逻辑关系表绘制网络图,并确定关键线路。
2.对于以上两个事件,承包商可以得到的工期索赔是多少?并确定关键线路。